Pojęcie zarządzania kadrami i kapitału ludzkiego:

• ludzie są najcenniejszym kapitałem firmy (albo organu administracji publicznej)

• pięć celów zarządzania ludźmi wg Amstronga:

  • umorzliwienie kierownictwu organizacji osiągania jej założonych celów

  • pełne wykożystanie możliwości i umiejętności wszystkich zatrudnionych

  • opracowanie systemu selekcji i awansowania

  • obsadzanie stanowisk odpowiednimi ludźmi

  • uznanie zarządzania ludźmi za równie istotne jak inne funkcje w organizacji

Specyfika pracy w administracji publicznej:

• odmienność kryteriów sukcesu

• podmiotowość polityczna obywateli

• realizowanie zarządzania publicznego w ścisłych ramach prawa

Poza tym specyfika tej pracy wynika z samych funkcji administracji publicznej takich jak:

• zapewnienie porządku i bezpieczeństwa państwa

• organizowanie życia gospodarczego

• zabezpieczanie potrzeb społecznych i kulturalnych obywateli

• reprezentowanie interesów społeczeństwa w stosunkach z innymi państwami i organizacjami międzynarodowymi

Sposoby rekrutacji do administracji publicznej:

• wybór – dość rzadko stosowany, jak już to głównie w samorządzie

• patronaż – współcześnie dotyczy stanowisk politycznych najwyższego szczebla

• konkurs – powoływanie na stanowisko na podstawie określonych kryteriów

• rekrutacja bezpośrednia – dotyczy najczęściej najniższego szczebla, stanowisk pomocniczych i technicznych, na które ludzie są przyjmowani na podstawie umowy o pracę