Zarządzanie /3 047 prac/

  • Ocena brak

    Style kierowania wg Blake'a i Mouton

    Charakterystyka

    right|thumb|300px|Siatka stylów kierowania Blake'a i Mouton

    Zbudowali siatkę stylów kierowniczych, w której na osiach wyskalowanych od 1 do 9 opisali dwa czynniki: orientację na produkcję oraz orientację na ludzi. Na tej podstawie wyróżnili pięć typowych stylów. W rogach siatki...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /16.10.2011 Znaków /2 331

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Proces gospodarki odpadami

    Cele procesu

    Cele istnienia procesu Gospodarka odpadami:

     1. Zapewnienie równowagi pomiędzy ilością wytwarzanych odpadów i odbieranych poprzez kontrolę, składowanie i przetwarzanie.

     2. Utrzymanie wielkości wytwarzanych odpadów w ustalonych poziomach ich emisji.

     3. Kreowanie...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /16.10.2011 Znaków /11 413

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Dlaczego ISO nie działa

    Normy serii ISO 9000 są coraz lepiej znane w polskich przedsiębiorstwach. Mimo to wdrażanie systemów jakości w oparciu o nie wciąż sprawia wiele problemów. Kierownictwo przedsiębiorstw często uważa, że wynikają one z niechęci pracowników do nowego systemu. Jednak często kierownictwo firm...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /16.10.2011 Znaków /14 882

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Proces zarządzania ścieżkami karier

    Cele procesu

    Cele ogólne

    Tworzenie ścieżek rozwoju pracownika, Pomaganie pracowniom w rozwoju zawodowym poprzez stwarzanie możliwości dalszej edukacji i szkoleń, Umacnianie kultury organizacji - ograniczenie konfliktów między calami osobistymi i zawodowymi pracowników oraz ich zadaniami...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /16.10.2011 Znaków /15 602

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Zamykanie Projektu

    Charakterystyka

    Zamykanie projektu (ZP)-to przygotowanie projektu do zamknięcia w uporządkowany sposób. Przekazywanie produktów klientowi potwierdzane jego podpisem, przygotowywanie sprawozdania końcowego projektu, identyfikowanie doświadczeń z projektu i zaleceń odnośnie działań następczych. Planowanie...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /15.10.2011 Znaków /2 349

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Wallace Clark

    Wallace Clark był jednym z przedstawicieli nurtu uniwersalistycznego w nauce organizacji i zarządzania. Nurt ten koncentrował się głównie na organizacji procesów zarządzania w gospodarce, administracji państwowej, sądownictwie, szkolnictwie itp.

    Clark był jednym z najbliższych współpracowników...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /15.10.2011 Znaków /3 038

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    PCM - Etap oceny i audytu

    Charakterystyka

    Etap oceny i audytu jest piątą fazą cyklu życia projektu zgodnie z PCM (ang. Project Cycle Management). Polega na ocenianiu czynności ,będących odpowiedzialnością innej strony, oraz wyrażania wniosków, dla użytkowników o ocenianej czynności.

    W trakcie realizacji projektu dokonuje się...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /15.10.2011 Znaków /2 906

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Dobro społecznie pożądane

    Charakterystyka

    Dobro społecznie pożądane (ang. merit good) jest to takie dobro, którego konsumpcja, zdaniem społeczeństwa (państwa), jest zbyt niska i nie powinna być uzależniona od poziomu ludności|dochodów ludności (D. Begg 1997, s.108). Innymi słowy powinno być ono dostępne dla wszystkich...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /14.10.2011 Znaków /2 910

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Wstrząs podażowy

    Charakterystyka

    Wstrząs podażowy (szok cenowy) przerzuca gospodarkę na inny poziom ceny. Istota szoku cenowego, czyli nagłej zmiany ogólnego poziomu cen, wiąże się z faktem, iż zmiana jednego, ale za to bardzo istotnego składnika - kosztotwórczego, pociąga za sobą znaczącą zmianę innych komponentów...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /13.10.2011 Znaków /1 995

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Proces opracowania i realizacji budżetu

    Cele procesu

    1.Tworzenie budżetów poszczególnych działów przedsiębiorstwa.

    2.Kontrola wykonania budżetu.

    3.Korekcja powstałych odchyleń.

    Cele ulepszenia procesu tworzenia budżetu

    1. Obniżenie kosztów operacyjnych poszczególnych działów o około 10% do 2010 roku.

    2 Skrócenie czasu tworzenia...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /13.10.2011 Znaków /12 033

    praca w formacie txt

Do góry