Zarządzanie /3 047 prac/

  • Ocena brak

    Analiza wartości

    Koncepcja analizy wartości

    Analiza wartości została opracowana przez L. D. Milesa, pracownika General Electric, w 1947 roku. Początkowo była to metoda tajna, stosowana dla zamówień wojskowych (F. C. Schworz 1974, s. 34). Wykorzystywana była do racjonalizacji produkcją|produkcji, dopiero w późniejszych...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /15.11.2011 Znaków /15 464

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Zlecenie produkcyjne

    Charakterystyka

    Zlecenia produkcyjne są oparciem dla systemu automatycznego planowania, zapotrzebowania. Są one tworzone na podstawie zamówień składanych przez klientów. Dla określonego zestawu zlecenia produkcyjnego liczone są zapotrzebowania i generowane dokumenty elektroniczne, np. zlecenia kupna czy...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /15.11.2011 Znaków /3 095

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Zarządzanie zapasami

    Charakterystyka

    Zarządzanie zapasami to wartość lub ilość surowców, komponentów, dóbr użytkowych, półproduktów i wyrobów gotowych, które są przechowywane lub składowane w celu zużycia w razie zasinienia takiej potrzeba, oczekiwanie|potrzeby (R.W. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /15.11.2011 Znaków /4 829

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Należyta staranność

    Due diligence

    Odpowiednikiem tego określenia w języku polskim może być należyta staranność. Due diligence oznacza badanie zdolności partnerów do zachowania należytej staranności w ramach przewidywanej współpracy. Jest to dwukierunkowy proces, prowadzący w rezultacie do obustronnej akceptacji...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /14.11.2011 Znaków /697

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Okno Johari

    Okno Johari to narzędzie służące do zobrazowania oraz podnoszenia stopnia samoświadomości i wzajemnego zrozumienia pomiędzy jednostkami lub grupami. Technikę tę zaproponowali dwaj badacze amerykańscy Joe Luft oraz Harry Ingham jako jeden z efektów badań nad dynamiką grupy prowadzonych w latach...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /14.11.2011 Znaków /1 918

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Efekty wdrażania informatycznych systemów zarządzania

    Kategorie efektów wdrożenia systemów informatycznych

    Rezultatu działania systemu informacji menedżerskiej, nie zawsze da się przedstawić w kategoriach ekonomicznych, gdyż bardzo często są to korzyści niematerialne, organizacyjne, społeczne, i in.1. J. Kisielnicki i H. Sroka wyróżniają następujące...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /14.11.2011 Znaków /5 050

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Ceteris paribus

    Charakterystyka

    Ceteris paribus- łac. ceteri - wszyscy inni, pozostali, reszta; pariter - równie, w podobny sposób, podobnie, tłumaczyć można jako zwrot oznaczający "wszystko inne takie samo', bądź "pozostałe rzeczy będące równymi' lub też przy pozostałych rzeczach równych. W ekonomii najczęściej...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /14.11.2011 Znaków /2 135

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    System Informacji Strategicznej

    Charakterystyka

    Pozyskiwanie informacji i ich umiejętne wykorzystanie w trakcie podejmowania decyzji, warunkuje ich racjonalność i wpływa na efektywność procesu zarządzania strategicznego.

    Ponieważ część podejmowanych w przedsiębiorstwie decyzji strategicznych powtarza się w cyklach rocznych lub...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /14.11.2011 Znaków /8 029

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    NPV

    Charakterystyka

    Aby firma podjęła właściwą decyzję w związku z inwestycjami kapitałowymi leżącymi w interesie udziałowców, musi zastosować regułę decyzyjną. Reguła ta pozwala rozgraniczyć propozycje możliwe do przyjęcia od takich, których przyjęcie będzie niemożliwe. Reguła ta nie może...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /14.11.2011 Znaków /4 782

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Okres wypowiedzenia

    Definicje

    Wypowiedzenie umowy o pracę może złożyć zarówno pracodawca jak i pracownik. Wypowiedzenie umowy o pracę powinno zawierać przyczynę uzasadniającą wypowiedzenie, musi ona być prawdziwa i konkretnie określona.

    Rozwiązanie umowy o pracę następuje po upływie ściśle określonego przez prawo...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /14.11.2011 Znaków /7 127

    praca w formacie txt

Do góry