Zarządzanie /3 047 prac/

  • Ocena brak

    ZNACZENIE ANALIZY PRACY DLA ZARZĄDZANIA LUDŹMI

    Pojęcie „analiza pracy” jest - z jednej strony - dość ogólnikowe, otwarte i trudne do zdefiniowania, z drugiej zaś - intuicyjnie zrozumiałe; analiza pracy oznacza bowiem różnego rodzaju badania „nad pracą”, podejmowane w celu określenia sposobów działania, decyzji lub zmian dotyczących danej pracy...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Paulinxd Dodano /29.03.2013 Znaków /14 294

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Założenia procedury rozmów (przesłuchań) kwalifikacyjnych

    Jednym z podstawowych narzędzi oceniania, a więc i podejmowania decyzji kadrowych, personalnych, jest rozmowa oceniająca lub kwalifikacyjna - metoda pozornie prosta, lecz wymagająca wielu umiejętności i wysiłku, aby mogła dobrze spełnić swoje zadania. Przyjrzyjmy się głównym problemom związanym z...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Paulinxd Dodano /29.03.2013 Znaków /3 880

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    KWESTIONARIUSZ LUBELSKI ANALIZY STANOWISKA PRACY (KLASP)

    Kwestionariusz ten jest pierwszym tego typu narzędziem psychometrycznym opracowanym w sposób kompletny w Polsce (KLASP, 1990). Przeszedł on etap badań walidacyj-nych i może być bezpośrednio wykorzystywany zarówno w praktyce diagnostyczno-selekcyjnej, jak i w badaniach naukowych. KLASP składa się z...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Paulinxd Dodano /29.03.2013 Znaków /5 187

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Zagadnienia i pytania stosowane w trakcie rozmów kwalifikacyjnych

    Zasadniczym zadaniem komisji jest uzyskanie od kandydatów maksimum informacji, na podstawie których dokonuje wnioskowania na temat kompetencji i umiejętności kandydata. Informacje te powinny w tym przypadku dotyczyć głównie:

    •    umiejętności analizowania sytuacji zawodowych, dokonywania ich diagnozy i...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Paulinxd Dodano /29.03.2013 Znaków /3 580

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    KWESTIONARIUSZ ANALIZY STANOWISKA (KAS) JAKO PRZYKŁAD METODY ANALIZOWANIA LUDZKIEJ PRACY

    Kwestionariusz Analizy Stanowiska (KAS) stanowi narzędzie służące do analizy pracy i dotyczy 189 elementów pracy „ukierunkowanych na pracownika”, czyli takich, które opisują pracę ludzką przez zachowania pracownicze, a nie technologiczne aspekty pracy (Tiffin, McCormick, 1989). Kwestionariusz podzielony...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Paulinxd Dodano /29.03.2013 Znaków /15 257

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    ARKUSZ OCENY KANDYDATÓW

    Technicznym środkiem pomocnym w procedurze oceniania kandydatów może być określony formularz (przykład przedstawiamy poniżej). Formularz taki to lista pewnych cech, ważnych z punktu widzenia wymagań wobec kandydata na stanowisko kierownicze. Przedstawiany przykład ogranicza się głównie do cech...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Paulinxd Dodano /29.03.2013 Znaków /6 832

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    PROFILE STANOWISKOWE

    Procedura określenia wymagań wobec pracowników na różnych szczeblach organizacji poprzez opracowanie profilu stanowiska pracy opiera się na określeniu celu i przyjęciu określonej metodologii postępowania.

    1. Cel:

    Opracowanie profilu i wymagań następujących stanowisk pracy:

    A.    Wyższych stanowisk...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Paulinxd Dodano /29.03.2013 Znaków /3 310

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    STRUKTURA DZIAŁU ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI - Organizacja

    Ten zakres zadań zostałby przejęty przez dział zarządzania zasobami ludzkimi zasadniczo w całości wraz z działem organizacji „przejętym” w całości z pionu głównego. Sprawa podziału zadań działu organizacji jest w tym przypadku dyskusyjna: konieczne byłyby konkretne decyzje kierownictwa o...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Paulinxd Dodano /29.03.2013 Znaków /879

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    DOBÓR KANDYDATÓW NA NAJWYŻSZE STANOWISKA KIEROWNICZE

    Wybór prezesa lub dyrektora to jedna z najważniejszych decyzji kadrowych i w ogóle decyzji podejmowanych przez firmę. Wielokrotnie uczestniczyliśmy w konkursach na najwyższe stanowiska w firmach i nasze obserwacje wskazują, że jeżeli proces wyboru na te stanowiska nie jest nieprawidłowy, to...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Paulinxd Dodano /29.03.2013 Znaków /6 457

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Jak zmniejszyć monotonią pracy w zespole?

    Celem proponowanego ćwiczenia jest wskazanie metod eliminowania monotonii pracy w celu zapewnienia indywidualnemu pracownikowi poczucia, że rzeczywiście wykonuje coś innego lub inaczej.

    Metodą najczęściej stosowaną jest rotacja pracy w zespole, czyli zmiana stanowisk pracy co kilka dni lub godzin...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Paulinxd Dodano /29.03.2013 Znaków /7 956

    praca w formacie txt

Do góry