Zarządzanie /3 047 prac/

  • Ocena brak

    Jakie umiejętności powinien posiadać menedżer

     

    L.Katz wyróżnił 3 podstawowe rodzaje umiejętności kierowniczych:

     

    Techniczne – zdolność posługiwania się narzędziami i technologią w określonej specjalności

    Społeczne – zdolność współpracowania z innymi ludźmi, rozumienia ich i motywowania

    Koncepcyjne – umysłowa zdolność...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Ella Dodano /16.04.2011 Znaków /2 326

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Zdefiniuj pojęcie kierowanie

     

    Istotą kierowania w

    szerszym znaczeniu jest powodowanie, aby rzecz kierowana zachowywała się zgodnie z zamiarem kierującego

    w węższym znaczeniu – powodowanie, aby inni ludzie działali zgodnie z zamiarem kierującego

     

    # Kierowanie to oddziaływanie jednego obiektu (kierującego) na...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Ella Dodano /16.04.2011 Znaków /1 789

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Efekt synergiczny

     

    Efekt synergiczny jest także zwany efektem 2+2=5 lub efektem organizacyjnym działania zbiorowego. Jest on podstawowym warunkiem tworzenia i funkcjonowania organizacji. Pojęcie to pochodzi z biologii, gdzie oznacza pracę między różnymi organami. Współcześnie przez pojęcie synergia rozumie się takie...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Ella Dodano /16.04.2011 Znaków /1 118

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Na czym polega podejście systemowe?

     

    Jest jedną z najbardziej charakterystycznych cech rozwoju nauki w drugiej połowie XX w. Podejście to zostało zapoczątkowane przez L. Von Bertalanffy’ego – twórcę ogólnej teorii systemów i N. Wienera – twórcę cybernetyki. Jego istota jest traktowanie badanych obiektów jako systemów otwartych, czyli zbiorów...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Ella Dodano /16.04.2011 Znaków /1 462

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Formalizacja

     

    Formalizacja – to proces, w którym utrwala się tworzenie i urzeczywistnianie zapisanych wzorców działań celi i struktury całości organizacyjnych (poprzez ich zapisanie na papierze, magnetycznych nośnikach informacji, itp.)

     

    W jaki sposób przebiega proces formalizacji?

     

    Proces formalizacji składa...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Ella Dodano /16.04.2011 Znaków /729

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Scharakteryzuj ujęcie organizacji w znaczeniu rzeczowym, czynnościowym i atrybutowym

     

    Organizacja – czynność organizowania bądź osiągnięty na skutek takiej czynności ustrój przedmiotu złożonego, układ jego wewnętrznych zależności bądź sam obiekt zorganizowany. Jest to system otwarty wchodzący w interakcje z otoczeniem, podlegający jego wpływom (i...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Ella Dodano /16.04.2011 Znaków /1 872

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Autorytet i jego rodzaje

     

    Autorytet jest to powaga, wpływ, znaczenie, przewaga, uznanie przez podwładnych. Istnieją 2 rodzaje autorytetu:

     

    autorytet formalny (zewnętrzny)

    autorytet nieformalny (rzeczywistym, wewnętrzny, osobisty, merytoryczny)

    Różnice między nimi wynikają ze źródła wpływu...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Ella Dodano /16.04.2011 Znaków /2 008

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Istota procesu zarządzania

     

    Zarządzanie to proces ciągłych działań wyrównawczych, których istotą jest dążenie do zapewnienia równowagi funkcjonalnej organizacji, więc zarządzający (menedżerowie, kierownicy, dyrektorzy) są zobligowani do nieustannego przystosowanie posiadanych zasobów (ludzkich i rzeczowych) do wymogów...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Ella Dodano /16.04.2011 Znaków /1 702

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Cele i zakres analizy potencjału przedsiębiorstwa

     

    Analiza potencjału firmy- określa silne i słabe strony firmy w porównaniu z konkurentami z grupy strategicznej.

    Strategiczna analiza potencjału firmy pomaga określić jej silne i słabe strony, a dzięki temu ułatwia podejmowanie prawidłowych decyzji dotyczących sposobów konkurowania (strategii...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Ella Dodano /16.04.2011 Znaków /1 642

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Metoda SWOT i TOWS/SWOT

     

    Jest to kompleksowa metoda służąca do badania otoczenia, organizacji oraz analizy jej wnętrza, jest to podstawowa metoda ustalania sił i słabości firmy oraz szans i zagrożeń otoczenia, rejestruje i klasyfikuje czynniki weryfikujące strategie firmy. Czynniki te to ilość i jakość produkcji, cena...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Ella Dodano /16.04.2011 Znaków /2 560

    praca w formacie txt

Do góry