Zarządzanie /3 047 prac/

  • Ocena brak

    Analiza systemowa organizacji i jej zadania .

     

    ORGANIZACJA : dwie lub więcej osób , współpracujących w ramach określonej struktury stosunków , aby osiągnąć określony cel lub zbiór celów.

    Istotną treść procedury systemowej można ująć w 3 podstawowych działaniach : 1) Formowanie celów i precyzowanie ich kierunków. 2) Uzyskiwanie maksymalnego...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Mia Dodano /18.04.2011 Znaków /1 682

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Podstawowe zasady podejścia systemowego.

     

    Podejście systemowe do problematyki kierowania dąży do traktowania organizacji jako jednorodnego, celowego systemu składającego się z wzajemnie powiązanych części. Zamiast zajmowania się każdą z części organizacji odrębnie, podejście systemowe umożliwia kierownikowi spojrzenie na organizację...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Mia Dodano /18.04.2011 Znaków /2 653

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Podstawowe szkoły zarządzania i ich przedstawiciele.

     

    Prekursorem teorii zarządzania był Henry Ford, ze swoim Modelem T. Przy wytworzeniu tego samochodu Ford kładł nacisk na wydajność, mechanizację i rozłożeniu wszystkiego na możliwie najmniejsze elementy. W fabryce każdy robotnik robił tylko jedną rzecz. Chodziło o jak największą wydajność...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Mia Dodano /18.04.2011 Znaków /7 786

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Kultura organizacji, jej wpływ na efektywność funkcjonowania firmy

     

    W świecie zmian zachodzących na całym świecie , organizacje dnia dzisiejszego stoją przed koniecznością wprowadzania kultury organizacji, która nie była by tylko elastyczna, ale także wrażliwa na różnice kulturowe, z jakimi mają do czynienia ich członkowie w obrębie danego społeczeństwa i między...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Mia Dodano /18.04.2011 Znaków /6 325

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Rola i zadania technicznej infrastruktury zarządzania

     

    Infrastruktura – Podstawowe urządzenia i instytucje usługowe potrzebne do należytego funkcjonowania produkcyjnych działów gospodarki. Technologia – konkretne zastosowanie wiedzy naukowej i technicznej do tworzenia, rozwijania i wytwarzania jakiegoś produktu. Technologia to czynnik odgrywający coraz...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Mia Dodano /18.04.2011 Znaków /5 428

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Zasady funkcjonowania systemu informowania kierownictwa.

     

    Systemy informowania kierownika definiujemy jako sformalizowaną metodę terminowego udostępniania kierownictwu dokładnych informacji, potrzebnych w procesie podejmowania decyzji i umożliwiających sprawne wykonanie w organizacji funkcji planistycznych, kontrolnych i operacyjnych. System dostarcza informacje...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Mia Dodano /18.04.2011 Znaków /5 653

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Metody zarządzania

     

    Zarządzanie przez dyrygowanie uprawnień i odpowiedzialności- umożliwia podwładnym samodzielnie postępować i decydować, jednocześnie dostarcza czasu kierownikowi, sprzyja rozwojowi kadr.

    Zarządzanie przez cele- jest to bardzo efektywna technika zarządzania przedsiębiorstwem. Jest to proces, w którym...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Mia Dodano /18.04.2011 Znaków /2 133

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Tradycyjne i współczesne poglądy na temat konfliktu oraz przyczyny i metody rozwiązywania konfliktów między linią i sztabem oraz kierowaniem a robotnikiem.

     

    W ciągu ostatnich trzydziestu lat poglądy na konflikty w organizacjach istotnie się zmieniły. Stephen P. Robbins prześledził tę ewolucję, podkreślając różnicę między tradycyjnym spojrzeniem na konflikt a obecnym, który nazywa interakcyjnym. Tradycyjny pogląd na konflikt: konfliktu można uniknąć;...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Mia Dodano /18.04.2011 Znaków /3 860

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Podstawowe struktury organizacyjne i ich charakterystyka

     

    Struktura organizacyjna - układ i wzajemne zależności między częściami składowymi oraz stanowiskami przedsiębiorstwa. struktura organizacyjna określa stosowany przez nią podział pracy i pokazuje powiązania między różnymi funkcjami i czynnościami. Opisuje strukturę hierarchii i władzy w...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Mia Dodano /18.04.2011 Znaków /4 015

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Przyczyny i metody rozwiązywania konfliktów.

     

    Napięcia, problemy brak czasu, przeciwne poglądy, często prowadzą do narastania konfliktów między jednostkami i poszczególnymi osobami. Konflikt w organizacji oznacza spór dwóch lub więcej członków albo grup, wynikający z konieczności dzielenia się ograniczonymi zasobami albo pracami lub zajmowania...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Mia Dodano /18.04.2011 Znaków /3 899

    praca w formacie txt

Do góry