Zarządzanie /3 047 prac/

  • Ocena brak

    Rola dyrektora personalnego w zarządzaniu procesem zmian

     

    W większości firm jedynym stałym elementem są zmiany. Jednocześnie widoczna jest coraz większa frustracja pracowników, którzy szukają pewności i stabilizacji, podczas gdy otaczają ich nieustanne rewolucje – począwszy od zmiany procedur, poprzez reorganizację firmy, na fuzjach i podziałach...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Sydney Dodano /19.04.2011 Znaków /3 307

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Komunikacja jako istotny element w procesach zmian

     

    System komunikacji wewnętrznej w przedsiębiorstwie odgrywa kluczową rolę w procesie zarządzania nowoczesnego przedsiębiorstwa. Rola komunikacji wzrasta jeszcze bardziej w trakcie przechodzenia przez firmę przez zmiany, polegające na przykład na:

    łączeniu się przedsiębiorstw...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Sydney Dodano /19.04.2011 Znaków /2 802

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Bariery we wprowadzaniu zmian w organizacji

     

    Zmianę możemy określić jako świadome i celowe działanie, którego istota polega na przejściu organizacji gospodarczej ze stanu dotychczasowego do stanu nowego spełniającego zakładane cele i zdolnego do realizacji nowych zadań. Wyraża się to w przeprowadzeniu trwałej korekty lub...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Sydney Dodano /19.04.2011 Znaków /3 382

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Wady benchmarking

     

    Nadmierne poleganie na benchmarkingu wywołuje zwykle zahamowanie własnej kreatywności poprzez jedynie kopiowanie działań innych firm

    Może doprowadzić do powstania niewiele lepszego produktu lub usługi, a w tym czasie konkurencyjne firmy mogą już wprowadzić bardziej innowacyjne...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Sydney Dodano /19.04.2011 Znaków /1 496

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Zalety benchmarkingu

     

    Benchmarking jest dobrym narzędziem służącym usprawnieniu procesów, poprawie konkurencyjności firmy i jakości produktów i usług

    Rozwija funkcję informacyjną i jej nowe formy

    Znajduje zastosowanie w wielu dziedzinach, w rozwiązywaniu zarówno operacyjnych jak i strategicznych...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Sydney Dodano /19.04.2011 Znaków /1 644

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Etapy Benchmarkingu

     

    Benchmarking jest elastycznym narzędziem i dlatego sposób zorganizowania pracy podczas procesu każdorazowo dopasowuje się do potrzeb jego uczestników. W literaturze proponowane są różne ujęcia etapów postępowania, choć w gruncie rzeczy metodyka jest na ogół podobna i można ją przedstawić w kilku...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Sydney Dodano /19.04.2011 Znaków /9 264

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    TYPY BENCHMARKINGU

     

    Istnieją trzy typy benchmarkingu:

    Wewnętrzny

    Zewnętrzny

    Funkcjonalny

     

    Ad.1.

    Obejmuje analizę i porównywanie metod oraz sposobów postępowania w obrębie własnego przedsiębiorstwa lub tej samej sieci przedsiębiorstw. Ma on praktyczne zastosowanie tylko w dużych organizacjach, gdzie...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Sydney Dodano /19.04.2011 Znaków /3 164

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Benchmarking

     

    Pojęcie benchmarkingu wywodzi się z języka angielskiego od słowa ‘benchmark’, co oznacza w topografii punkt orientacyjny wyznaczony na widocznym z daleka miejscu (wzgórzu), który wskazuje nam dany kierunek. Można powiedzieć, że jest to punkt odniesienia, pozwalający zorientować się, w którym miejscu...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Sydney Dodano /19.04.2011 Znaków /5 216

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Benchmarking

     

    Samo pojęcie benchmarkingu pochodzi z języka angielskiego i oznacza punk orientacyjny geodety, wyznaczony na widocznym z daleka miejscu, np. na wzgórzu, używany jako punkt odniesienia, normę, wg, której pewna rzecz może być mierzona lub oceniana. W nauce zarządzania benchmarking to porównywanie się z...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Sydney Dodano /19.04.2011 Znaków /11 012

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Etapy burzy mózgów

     

    Pierwszy – przygotowanie. Jest to bardzo ważny etap, gdyż prace organizacyjno przygotowawcze wpływają na efektywność tworzenia pomysłów. Należy w tym etapie dobrze sformułować problem i wyznaczyć temat sesji twórczej a także posegregować informacje.

    Drugi – tworzenie. Jest to główny etap tej...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Sydney Dodano /19.04.2011 Znaków /1 092

    praca w formacie txt

Do góry