Zarządzanie /3 047 prac/

  • Ocena brak

    ZASOBY OSOBISTE - PRZYKŁADOWA KLASYFIKACJA I WŁAŚCIWOŚCI

    I    K: Kompetencje, kwalifikacje i umiejętności

    1.    szczególna dziedzina wiedzy,

    2.    ogólny poziom wykształcenia,

    3.    szczególny poziom wiedzy fachowej, specjalistycznej,

    4.    wcześniejsze doświadczenia w danej dziedzinie (np. działalność gospodarcza, kierowanie ludźmi, zarządzanie),

    5...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Paulinxd Dodano /29.03.2013 Znaków /9 666

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    STRUKTURA DZIAŁU ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI - Analiza sytuacji kadrowej i społecznej

    To zadanie działu kadr polega na gromadzeniu informacji o wszelkich problemach społeczno-kadrowych w zakładzie. W ścisłej współpracy z kierownikami i specjalistami różnego szczebla i umiejscowienia w zakładzie dział kadr określa:

    •    jakie są niedobory (lub przerosty) zatrudnienia w poszczególnych...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Paulinxd Dodano /29.03.2013 Znaków /2 419

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    IDEA ODPOWIEDNIOŚCI MIĘDZY ZASOBAMI LUDZKIMI A POTRZEBAMI ORGANIZACJI. OFERTY ORGANIZACJI

    Ludzie wchodząc do organizacji wnoszą do niej szeroką gamę przeróżnych zdolności, umiejętności, sprawności i możliwości rozwoju. Zasoby te - jak wspomnieliśmy - najczęściej układają się zgodnie z rozkładem normalnym. Oznacza to, że organizacje dysponują zazwyczaj wieloma sprawnościami i...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Paulinxd Dodano /29.03.2013 Znaków /8 872

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    WSPÓŁCZESNE UWARUNKOWANIA ZARZĄDZANIA LUDŹMI

    Pracy takiej jak niniejsza nie powinniśmy zaczynać bez przygotowania, czyli bez wyjaśnienia szerokiego i złożonego, a jednocześnie bardzo ciekawego tła, na którym trzeba widzieć i rozumieć koncepcję zarządzania zasobami ludzkimi.

    Pierwszy rozdział tej książki ma na celu przybliżenie samej...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Paulinxd Dodano /29.03.2013 Znaków /10 481

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    STRUKTURA DZIAŁU ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI - Rekrutacja i dobór

    Są to bez wątpienia podstawowe zadania działu, o dość tradycyjnych, ustalonych procedurach i sposobach realizacji. Nowoczesny dział kadr powinien uzupełniać te procedury bardziej wyrafinowanymi metodami poszukiwania pracowników, ich doboru, selekcji, negocjowaniem warunków pracy i płacy, ustalaniem...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Paulinxd Dodano /29.03.2013 Znaków /872

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    AKTOR, KREATOR I INSPIRATOR, CZYLI ROZWIJANIE OSOBOWOŚCI

    Na podstawie wielu badań diagnostycznych i obserwacji autorzy tej książki stworzyli prosty, oparty na metaforach model efektywności działań pracowniczych.

    Pewne złożone zjawiska lub rzeczy łatwiej możemy poznać i lepiej zrozumieć, kiedy ujmujemy je metaforycznie, np. postrzegając je jedynie...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Paulinxd Dodano /29.03.2013 Znaków /8 809

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    POJĘCIE ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

    W jednym z ważnych podręczników zarządzania zasobami ludzkimi pojęcie to zostało określone następująco: „Zarządzanie zasobami ludzkimi (human resources manage-ment - HRM) dotyczy ludzkiej strony zarządzania przedsiębiorstwami i relacji zatrudnionych z ich firmą. Jego celem jest zapewnienie, aby...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Paulinxd Dodano /29.03.2013 Znaków /3 573

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    STRUKTURA DZIAŁU ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI - Szkolenia

    Szkolenia również stanowią tradycyjny dział zadań, które można traktować zarówno jako integralną część zadań działu kadr, jak i zadanie wyodrębnionej komórki. Proponujemy pierwszą możliwość, kierując się zasadą maksymalnego integrowania obsługi kadr w obrębie działu zarządzania zasobami...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Paulinxd Dodano /29.03.2013 Znaków /650

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    WIZJA POLITYKI KADROWEJ I JEJ ZNACZENIE DLA FIRMY

    Polityka kadrowa firmy powinna się opierać na jasnej wizji celu zarządzania zatrudnionymi w tej firmie ludźmi i służyć osiągnięciu zdefiniowanego w jej misji sukcesu. Jest oczywiste, że polityka taka musi być prowadzona w każdej nowoczesnej organizacji, gdyż dzięki niej można wyznaczać...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Paulinxd Dodano /29.03.2013 Znaków /5 951

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    WYMAGANIA WOBEC SPECJALISTY - MENEDŻERA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

    Zarządzanie zasobami ludzkimi jest działalnością praktyczną, polegającą na rozwiązywaniu licznych problemów i wykonywaniu zadań, koniecznych do sprawnego funkcjonowania organizacji. Jego celem jest umożliwienie - według klasycznej definicji - efektywnego współdziałania części, aby mogły się...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Paulinxd Dodano /29.03.2013 Znaków /6 770

    praca w formacie txt

Do góry