Studia /78 798 prac/

  • Ocena brak

    Cechy planowania strategicznego

    Obejmuje podstawowe zagadnienia.

    Podstawa podejmowania codziennych decyzji.

    Długoterminowa perspektywa.

    Koncentracja energii i zasobów.

    Zaangażowanie naczelnego szczebla.

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /alpinista Dodano /24.03.2011 Znaków /212

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Planowanie strategiczne

    To sformalizowany proces długofalowego planowania stosowanego do określenia i realizacji celów organizacji.

    „Myśleć strategicznie" tzn.:

    dążyć do poznania sytuacji, badanie szans, wyboru celów i zasad wykorzystania zasobów wybiegające myślą wiele lat naprzód;

    stosować zespół technik oraz...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /alpinista Dodano /24.03.2011 Znaków /662

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Trzy sposoby opracowania strategii planowania (Mintzberg)

    1. Sposób przedsiębiorczy - silny przywódca podejmuje odważne, ryzykowne decyzje kierując się często intuicją i doświadczeniem.

    2.Sposób dostosowawczy - reagowanie na poszczególne sytuacje w miarę ich pojawiania się, reakcje defensywne na zachowania konkurentów, dramatyczne skoki w warunkach...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /alpinista Dodano /24.03.2011 Znaków /777

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Cechy strategii planowania

    Odległy horyzont czasowy.

    Znaczne efekty realizacji strategii.

    Skupienie wysiłków na wybranych działaniach.

    Układ wielu decyzji rozłożonych w czasie.

    Wszechobecność na wszystkich szczeblach organizacji.

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /alpinista Dodano /24.03.2011 Znaków /250

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Strategia planowania

    ogólny program definiowania i realizacji celów organizacji oraz pełnienia jej misji;

    układ reakcji organizacji na otoczenie w czasie;

    proces wyznaczania długofalowych celów i zamierzeń, przyjęcia kierunków działania i alokacji zasobów koniecznych do osiągnięcia tych celów i...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /alpinista Dodano /24.03.2011 Znaków /542

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Rodzaje planów

    1.Strategiczne - prowadzące do osiągnięcia ogólnych celów organizacji - do spełnienia misji,stanowiącej szczególny powód istnienia organizacji.

    2. Operacyjne - określają sposoby wcielania w życie planów strategicznych.

    Planowanie strategiczne koncentruje się na skuteczności (robieniu właściwych...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /alpinista Dodano /24.03.2011 Znaków /668

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    FUNKCJA PLANOWANIA

    Polega na przewidywaniu przyszłego układu warunków i środków działania i na formułowaniu celów działania dostosowanych do tego układu. Drugie zadanie to decydowanie o kierunkach działalności organizacji, określenie strategii i programów, w celu zapewnienia osiągnięcia celów.

    Cechy dobrego...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /alpinista Dodano /24.03.2011 Znaków /2 589

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    FUNKCJE ZARZĄDZANIA - PLANOWANIE

    Planowanie jest podstawą dla realizacji wszystkich innych funkcji zarządzania.

    określenie misji przedsiębiorstwa

    określenie celu głównego i celów cząstkowych funkcjonowania oraz rozwoju przedsiębiorstwa

    stworzenie systemu ocen realizacji celu i celów cząstkowych funkcjonowania i...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /alpinista Dodano /24.03.2011 Znaków /2 518

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Charakterystyczne cechy przedsiębiorstwa wirtualnego

    złożoność organizacji, co wyrażane jest poprzez takie określenia jak: zbiór jednostek organizacyjnych przestrzennie rozproszonych; sieć niezależnych przedsiębiorstw; integracja niezależnych przedsiębiorstw w procesach kreowania produktów; kompleksowy system łączący w jedną całość...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /alpinista Dodano /24.03.2011 Znaków /3 628

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Organizacja wirtualna

    Tradycyjne organizacje mają wyraźnie określone granice, wnętrze organizacji jest wyraźnie oddzielone od jej otoczenia, występuje wyraźny podział na pracowników i klientów. Nowoczesne narzędzia i systemy wspomagania zarządzania oraz konieczność i łatwość nawiązywania kontaktów współpracy między...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /alpinista Dodano /24.03.2011 Znaków /1 260

    praca w formacie txt

Do góry