Studia /78 798 prac/

  • Ocena brak

    Źródła przewagi konkurencyjnej na rynku globalnym

     

    globalna konfiguracja – polega na lokowaniu poszczególnych rodzajów działalności firmy w tych miejscach globu, gdzie mogą być realizowane najbardziej efektywnie (np. produkcja tam gdzie tania siła robocza)

    globalna koordynacja – taki dobór serii powiązań, współpracy i uzgodnień pomiędzy...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Aline Dodano /18.04.2011 Znaków /1 392

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Przywództwo transakcyjne

     

    Przywódca prowadzi nieustanną wymianę ze swoimi podwładnymi, co jest konsekwencją odmienności ich interesów; dąży do uzyskania jak najwyższej efektywności, używając kombinacji władzy formalnej i nieformalnego wpływu. Rozpoznaje, modyfikuje i spełnia potrzeby i oczekiwania podwładnych oraz...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Aline Dodano /18.04.2011 Znaków /1 993

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Przywództwo transformacyjne

     

    Jest procesem, w którym wizja organizacji zostaje sformułowana i przekazywana przez charyzmatyczną osobę, w udany sposób posługującą się kontaktami wewnątrz i na zewnątrz organizacji w celu uzyskania innowacyjności, komunikatywności i elastyczności na wszystkich związanych ze sobą...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Aline Dodano /18.04.2011 Znaków /1 756

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Cechy skutecznych przywódców

     

    cechy przywódcze – elastyczność, otwartość wobec otoczenia, ambicja, orientacja na osiąganie dobrych efektów, asretywność, zdolność do współpracy, zdecydowanie, spolegliwość, chęć wywierania wpływu na innych, energiczność, wytrwałość i konsekwencja, zaufanie do siebie, odporność...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Aline Dodano /18.04.2011 Znaków /1 378

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Przywództwo

     

    Przywództwo - jest to oddziaływanie na zachowanie innych; rodzaj społecznego wpływu, który pojawia się wówczas, gdy jedna osoba – przywódca – jest zdolna do powodowania pożądanego przez siebie zachowania kogoś innego, kto ulega jej z powodu więzi, jaka ich łączy, z powodu autorytetu, jakim obdarzył...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Aline Dodano /18.04.2011 Znaków /934

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Centralizacja

     

    Centralizacja – polega na skupieniu wszystkich niemal uprawnień do podejmowania decyzji, wydawania poleceń i dysponowania zasobami, materiałami i ludzkimi na najwyższych szczeblach organizacji.

    Wady:

     

    zbyt długi czas przepływu informacji

    przeciążenie kanałów...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Aline Dodano /18.04.2011 Znaków /1 942

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Struktura organizacyjna

     

    Struktura organizacyjna – układ elementów organizacji oraz więzi łączących je w zorganizowaną całość; zestaw wszystkich sposobów, przy użyciu których rozdziela się zadania organizacji między jej różnorodne elementy (stanowiska, komórki i inne wewnętrzne jednostki organizacyjne), a następnie...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Aline Dodano /18.04.2011 Znaków /2 154

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Podstawowe błędy w planowaniu

     

    planowanie nie powinno być traktowane jako antidotum na wszelkie dolegliwości współczesnych organizacji

    długi horyzont czasowy zwiększa niepewność i złożoność w odczytywaniu otoczenia oraz skomplikowanych zależności przyczynowo-skutkowych

    możliwości popełniania...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Aline Dodano /18.04.2011 Znaków /1 013

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Strategie sukcesu firmy: rodzaje, przykłady

     

    - Strategie marketingowe w fazie wzrostu. W tej fazie przedsiębiorstwo podejmuje działania mające na celu utrzymanie szybkiego rozwoju rynku przez możliwie długi okres:

    Doskonali jakość produktu i wyposaża go w nowe cechy oraz doskonali stylistykę

    Wprowadza nowe modele i produkty...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Aline Dodano /18.04.2011 Znaków /3 597

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Zarządzanie strategiczne

     

    Zarządzanie strategiczne polega na ciągłym dostosowywaniu organizacji do zmian otoczenia, by osiągnąć lub utrzymać przewagę konkurencyjną na rynku w wybranej domenie funkcjonowania.

    Zarządzając strategicznie:

    należy ciągle analizować otoczenie, identyfikując tendencje i trędy oraz...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Aline Dodano /18.04.2011 Znaków /1 466

    praca w formacie txt

Do góry