Studia /78 798 prac/

  • Ocena brak

    POTRZEBY CZŁOWIEKA A MOTYWACJA DO PRACY

     

    Podjęcie przez człowieka pracy zawodowej daje okazję do przeżywania

    nowego typu kontaktów społecznych. Czujemy się pracownikami określonej firmy, członkami małej grupy pracowniczej i grupy zawodowej. Praca daje również

    możliwość zaspokojenia innych, wcześniej ukształtowanych potrzeb...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Lara Dodano /21.04.2011 Znaków /8 287

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    WARUNKI SKUTECZNOŚCI STOSOWANIA NAGRÓD I KAR

     

    Jakie warunki powinny być spełnione, aby zwiększyć skuteczność

    oddziaływania nagród i kar na zachowanie pracowników`?

    Szczególnie ważne jest uzyskanie zgody co do kategorii zachowań zasługujących

    na nagrodę lub karę oraz rodzaju i wielkości odpowiadających im wzmocnień.

    surowe. ilość...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Lara Dodano /21.04.2011 Znaków /4 710

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    MOTYWACYJNE ZNACZENIE NAGRÓD I KAR

     

    Organizacyjne nagrody i kary są ważnymi narzędziami motywacyjnego

    oddziaływania na zachowania pracowników. Związane są głównie z wynagradzaniem oraz możliwościami awansu. Funkcja nagród polega na kształtowaniu lub utrwalaniu zachowań służących osiąganiu celów organizacyjnych. Kary ukierunkowane...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Lara Dodano /21.04.2011 Znaków /2 282

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    PODSTAWOWE PODEJŚCIA DO MOTYWACJI

     

    Każda organizacja tworzy własny system motywacyjny, czyli system

    oddziaływań na swoich uczestników, którego celem jest zachęcanie ich do

    podejmowania zachowań korzystnych oraz unikania zachowań niekorzystnych

    z punktu widzenia całości. Brak takiego systemu mógłby powodować ograniczenie aktywności...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Lara Dodano /21.04.2011 Znaków /3 571

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW

     

    Motywacja jest pojęciem o wielu różnych znaczeniach. Najczęściej rozumie

    się przez nie stan gotowości człowieka do podjęcia określonego działania. W tym

    rozumieniu jedni ludzie mają większą motywację do pracy, inni do uprawiania

    sportu, a jeszcze inni do prowadzenia dyskusji na dowolny temat. W...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Lara Dodano /21.04.2011 Znaków /565

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    MOTYWACJA PRACOWNIKÓW

     

    Poprzez tworzenie projektów związanych z umożliwianiem pracownikom

    zarówno wzajemnej i indywidualnej motywacji do efektywniejszej pracy jak również z systemami opracowanymi zgodnie ze specyfiką i potrzebami konkretnego przedsiębiorstwa . Działanie systemu motywacyjnego można podzielić na 3 zasadnicze...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Lara Dodano /21.04.2011 Znaków /8 430

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Wpływ nagradzania w organizacji

     

    Nagradzanie może wpłynąć na postawy, zachowania i motywację.

    Wpływ nagradzania na postawy:

    Jednym z czynników decydujących o osiągnięciach pracownika w pracy jest jego zadowolenie, na które wpływa zarówno kwota, jaka otrzymuje, jak i ta, którą uznałby za właściwą. Na zadowolenie...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Lara Dodano /21.04.2011 Znaków /1 959

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Popularne strategie motywacji

     

       

    Modyfikacja zachowania – to technika stosująca koncepcję teorii wzmacniania w układzie organizacji. Program ten wychodzi od określenia zachowań, które mają być zwiększone (jak np. wyprodukowanie większej liczby jednostek) lub zmniejszone (jak np. spóźnianie się do pracy). Te...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Lara Dodano /21.04.2011 Znaków /1 688

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Tworzenie wzmocnień w organizacjach

     

    Jeśli chodzi o tworzenie wzmocnień w organizacjach to ważny jest nie tylko rodzaj wzmocnienia, ale również wybór odpowiedniego momentu i częstotliwości wzmocnienia.

    Rozróżniamy następujące strategie wzmacniania:

    Schemat oparty na stałej częstotliwości – zapewnia wzmocnienie w ustalonych...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Lara Dodano /21.04.2011 Znaków /2 540

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Podejście do motywowania oparte na koncepcji wzmocnienia

     

    Inny nie mniej istotny problem dotyczy trwałości niektórych zachowań w czasie

    i zmienności innych. Konkretnie teoria wzmocnienia głosi, że zachowanie pociągające

    za sobą nagrody prawdopodobnie będzie powtarzane, a prawdopodobieństwo powtórzenia się zachowań, których konsekwencją jest kara jest...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Lara Dodano /21.04.2011 Znaków /1 481

    praca w formacie txt

Do góry