Studia /78 798 prac/

  • Ocena brak

    Technical ladders - Szczeble techniczne

     

    W wielu organizacjach występują grupy stanowisk specjalistycznych, do których trudno jest zastosować kryteria normalnie stosowane do budowania struktury zarządzania. Do przykładów takich stanowisk należą prawnicy, badacze, akademicy, pielęgniarki, nauczyciele i wiele innych.

    Dla tych grup stanowisk...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Yulia Dodano /21.04.2011 Znaków /1 707

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Wiedza / umiejętności determinantą płacy

     

    U podstaw systemów płacowych wiążących wynagrodzenie z posiadanymi kwalifikacjami leży przekonanie, że słuszne jest wynagradzanie wiedzy i umiejętności wnoszonej przez pracownika do ich pracy. W rezultacie powstaje hierarchia raczej ludzi niż stanowisk.

    Ważne jest rozróżnienie pomiędzy...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Yulia Dodano /21.04.2011 Znaków /1 435

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Płaca zasadnicza

     

    Z natury płacy zasadniczej wynika, że w większości organizacji uzgodniona jest stawka za daną pracę zanim pracownik ją wykona. Płaca zasadnicza jest zatem określana w oczekiwaniu pewnego poziomu performance jaki ma osiągnąć pracownik, nie jest wyznaczana po fakcie, gdy wyniki są znane i można je...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Yulia Dodano /21.04.2011 Znaków /1 477

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Potrzeby pracowników

     

    Jednym z argumentów podnoszonych przeciw gospodarce rynkowej jest fakt iż pracownik musi sam troszczyć się o siebie. Minęły czasy gwarantowanego zatrudnienia i płac dostosowanych do potrzeb pracownika. Nowe siły rynkowe oznaczają, że jeśli pracownik posiada niepotrzebne pracodawcom umiejętności, nie...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Yulia Dodano /21.04.2011 Znaków /4 365

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Output

     

    Nie zdarza się w zasadzie, by output stanowiska stanowił podstawę wszystkich elementów strategii wynagradzania. Nowoczesne strategie zawierają jednak przynajmniej jeden składnik uzależniony w pewien sposób od osiąganej efektywności. Strategia, w której zabrakłoby tego elementu dałaby w rezultacie...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Yulia Dodano /21.04.2011 Znaków /1 821

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Input

     

    W wielu przypadkach słuszniejszym od próby mierzenia pewnych cech stanowiska rozwiązaniem jest wycena wiedzy, umiejętności i doświadczenia pracownika. W takiej sytuacji pracownik opłacany jest na bazie wiedzy/ umiejętności potrzebnych dla stanowiska lub na bazie wiedzy/ umiejętności przez niego...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Yulia Dodano /21.04.2011 Znaków /1 085

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Wartość pracy

     

    Powszechnie przyjętym sposobem określenia relatywnych wartości pracy wykonywanej na poszczególnych stanowiskach firmy jest wartościowanie. Jeśli przeprowadzone zostało profesjonalnie i co do właściwości wynikających zeń relacji nie ma wątpliwości wśród menedżmentu i załogi, winno oczywiście...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Yulia Dodano /21.04.2011 Znaków /1 727

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Możliwości finansowe

     

    Firmy w różnych sektorach przemysłu, z różną historią własności i dokonanych w przedsiębiorstwie inwestycji znajdują się w różnej sytuacji finansowej.

    Niektóre, w przestarzałym przemyśle ciężkim, jak górnictwo czy hutnictwo, nie są w stanie działać w sposób rentowny w nowych czasach, w których...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Yulia Dodano /21.04.2011 Znaków /3 136

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    PODSTAWY DLA PROJEKTOWANIA PROGRAMÓW WYNAGRADZANIA

     

    Strategia wynagradzania, powinna opierać się na pewnych zasadach, powinna również określać generalny skład pakietu wynagradzania i wyznaczać podstawy na jakich podejmowane będą w przedsiębiorstwie kluczowe decyzje dotyczące płac. Główne możliwości to zastosowanie następujących...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Yulia Dodano /21.04.2011 Znaków /698

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Przeniesienie pracownika

     

    Przeniesienie pracownika wiąże się zarówno z jego odejściem jak i awansem. Działa ono wysoce motywująco w obydwu przypadkach. W pierwszym z nich oznacza poszukiwania nowego miejsca pracy i samodoskonalenia się, w drugim zaś, oznacza podnoszenie kwalifikacji zawodowych związanych z różnego rodzaju...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Yulia Dodano /21.04.2011 Znaków /726

    praca w formacie txt

Do góry