Studia /78 798 prac/

  • Ocena brak

    Wymaganie, potrzeba, oczekiwanie

    Definicja

    Norma 9001 posługuje się słowem wymaganie dla określenia tego, co oraz w jaki sposób organizacja powinna dostarczyć klientowi. W praktyce wdrażania systemów zarządzania często rozróżnia się trzy bardzo zbliżone pojęcia: potrzeby, wymagania oraz oczekiwania. Według definicji zawartych w...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /10.07.2011 Znaków /2 687

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Rada Polityki Pieniężnej

    Charakterystyka Rady Polityki Pienięznej

    Rada Polityki Pieniężnej jest organem Narodowego Banku Polskiego, ukształtowała się ona 17 lutego 1998 roku jest niezależna od rządu, prezydenta i Sejmu Rada Polityki Pieniężnej.

    Członkiem Rady można być tylko przez jedną kadencje w czasie jej trwania należy...

    Ocena / Przedmiot / Ekonomia

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /10.07.2011 Znaków /1 923

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Ryzyko operacyjne

    Charakterystyka

    Ryzyko operacyjne - to ryzyko wystąpienia błędów w przeprowadzanych transakcjach, ryzyko strat wynikające z niedostosowania lub zawodności wewnętrznych procesów, ludzi i systemów technicznych lub ze zdarzeń zewnętrznych. Przy czym ryzyko operacyjne nie jest związane bezpośrednio ze...

    Ocena / Przedmiot / Ekonomia

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /10.07.2011 Znaków /2 741

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Ryzyko operacyjne

    Charakterystyka

    Ryzyko operacyjne - to ryzyko wystąpienia błędów w przeprowadzanych transakcjach, ryzyko strat wynikające z niedostosowania lub zawodności wewnętrznych procesów, ludzi i systemów technicznych lub ze zdarzeń zewnętrznych. Przy czym ryzyko operacyjne nie jest związane bezpośrednio ze...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /10.07.2011 Znaków /2 741

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Ocena wyników zmian technologicznych

    Charakterystyka

    Czynnikiem, który jest często najbardziej istotnym elementem rynkowego i finansowego sukcesu wdrożenia nowego produktu jest czas, w jakim produkt zostanie wprowadzony do sprzedaży. Zdarza się, że nawet krótkie opóźnienie we wdrożeniu np. trzy miesiące, powoduje, że nakłady poniesione na...

    Ocena / Przedmiot / Rachunkowość

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /10.07.2011 Znaków /2 293

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Ocena wyników zmian technologicznych

    Charakterystyka

    Czynnikiem, który jest często najbardziej istotnym elementem rynkowego i finansowego sukcesu wdrożenia nowego produktu jest czas, w jakim produkt zostanie wprowadzony do sprzedaży. Zdarza się, że nawet krótkie opóźnienie we wdrożeniu np. trzy miesiące, powoduje, że nakłady poniesione na...

    Ocena / Przedmiot / Marketing

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /10.07.2011 Znaków /2 293

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Ocena wyników zmian technologicznych

    Charakterystyka

    Czynnikiem, który jest często najbardziej istotnym elementem rynkowego i finansowego sukcesu wdrożenia nowego produktu jest czas, w jakim produkt zostanie wprowadzony do sprzedaży. Zdarza się, że nawet krótkie opóźnienie we wdrożeniu np. trzy miesiące, powoduje, że nakłady poniesione na...

    Ocena / Przedmiot / Ekonomia

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /10.07.2011 Znaków /2 293

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Ocena wyników zmian technologicznych

    Charakterystyka

    Czynnikiem, który jest często najbardziej istotnym elementem rynkowego i finansowego sukcesu wdrożenia nowego produktu jest czas, w jakim produkt zostanie wprowadzony do sprzedaży. Zdarza się, że nawet krótkie opóźnienie we wdrożeniu np. trzy miesiące, powoduje, że nakłady poniesione na...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /10.07.2011 Znaków /2 293

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Controller

    Charakterystyka

    Controller to doradca zarządu, traktowany jako partner biznesowy, zajmujący sie fachową interpretacją wyników, relacji, liczb. Powołuje sie go do wyszukiwania odpowiednich dróg wiodących do celów określonych w firmie. Uważa się go również za specjalistę sztabowego, wspierającego...

    Ocena / Przedmiot / Ekonomia

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /10.07.2011 Znaków /5 655

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Controller

    Charakterystyka

    Controller to doradca zarządu, traktowany jako partner biznesowy, zajmujący sie fachową interpretacją wyników, relacji, liczb. Powołuje sie go do wyszukiwania odpowiednich dróg wiodących do celów określonych w firmie. Uważa się go również za specjalistę sztabowego, wspierającego...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /10.07.2011 Znaków /5 655

    praca w formacie txt

Do góry