Studia /78 798 prac/

  • Ocena brak

    Podstawowe zasady „naukowego zarządzania”

    rozczłonkowanie pracy na czynności proste i specjalizacja robotników- (małe kwalifikacje robot.),

    zasada „jednego najlepszego sposobu” wykonania pracy (one the best way)- chronometraż,

    oddzielenie funkcji zarządzania od funkcji wykonawczych - (pomysłowość robotników zakłóca...

    Ocena / Przedmiot / Socjologia

    Autor /Balbin Dodano /16.09.2011 Znaków /852

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Geneza teorii „naukowego zarządzania”

    Twórcą był inżynier Fryderik Winslow Taylor (1856-1915) –„ Naukowe Zarządzanie”.

    Na przełomie XIX i XX wieku ujawniły się problemy : nieracjonalne metody pracy, nieracjonalny system wynagradzania, przypadkowy dobór ludzi do pracy.

    Tayloryzm oraz inne teorie zaliczane do teorii zarządzania dążyły do...

    Ocena / Przedmiot / Socjologia

    Autor /Balbin Dodano /16.09.2011 Znaków /427

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Pojęcie i aspekty efektywności organizacji

    Pojęcie efektywności organizacji :

    społeczna ekonomiczność pracy- stosunek osiągniętych celów do kosztów społecznych,

    społeczna skuteczność pracy – stosunek między osiągnietymi, a zamierzonymi społecznymi celami pracy

    Miarą efektywności organizacji jest stopień realizacji zadań...

    Ocena / Przedmiot / Socjologia

    Autor /Balbin Dodano /16.09.2011 Znaków /658

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Cele a funkcje organizacji. Klasyfikacja celów i funkcji organizacji. Pojęcie misji organizacji

    Cele organizacji należy odróżnić od funkcji organizacji.

    Cele organizacji są kategorią subiektywną. Są one ustanowione przez ludzi, odzwierciedlają ich zamiary i wyobrażenia.

    Funkcja organizacji jest kategorią obiektywną i można je poznać tylko w relacji do potrzeb otoczenia. Jest to skutek jaki ma...

    Ocena / Przedmiot / Socjologia

    Autor /Balbin Dodano /16.09.2011 Znaków /869

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Pojęcie i przyczyny autonomizacji celów organizacji

    Autonomizacja lub heterogonia celów organizacyjnych jest to rozbieżność między celami statutowymi, a faktycznie realizowanymi. Do najważniejszych można zaliczyć ;

    realizację celów ubocznych – państwo mimo produkcji określonego wyrobu, musi utrzymać wysokie zatrudnienie zgodnie z potrzebą w danym...

    Ocena / Przedmiot / Socjologia

    Autor /Balbin Dodano /16.09.2011 Znaków /1 031

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Integracja społeczna a efektywność organizacji

    Integracja społeczna organizacji jest więc przez jej kierownictwo i załogę oceniana pozytywnie, jako dobry, korzystny stan organizacji. Jednak we wszystkim, co ludzie oceniają jako dobro, tkwi zło.

    Nadmierna integracja też może okazać się zjawiskiem niepożądanym. Skrajna, absolutna integracja, nie...

    Ocena / Przedmiot / Socjologia

    Autor /Balbin Dodano /16.09.2011 Znaków /1 005

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Poziomy integracji wg. Landeckera

    Innego podziału typów integracji społecznej dokonał na podstawie analizy teoretycznej tego pojęcia W.S.Landecker

    Wyróżnia cztery typy integracji społecznej:

    1) Integracja kulturowa. Polega ona na zgodności zachowań jednostek z wzorami kulturowymi. W każdym zakładzie pracownicy pochodzą z różnych...

    Ocena / Przedmiot / Socjologia

    Autor /Balbin Dodano /16.09.2011 Znaków /1 975

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Pojęcie integracji. Formy integracji organizacji wg. Kurnala

    Integracja oznacza:

    1) scalanie wielu elementów w jedną całość, ale nie jest to jednak zwykłe sumowanie.

    2) wewnętrzną spójność

    3)zgodność albo harmonijność

    4) zwartość; elementy zintegrowane są silnie powiązane ze sobą jakąś więzią,

    Na pojęcie integracji składa się więc obok...

    Ocena / Przedmiot / Socjologia

    Autor /Balbin Dodano /15.09.2011 Znaków /2 131

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Jakie są pozytywne i negatywne konsekwencje istnienia struktur nieformalnych dla uczestników organizacji

    Pozytywne : tak jak małe zespoły zadaniowe, które mogą wzajemnie mobilizować się w wykonywaniu efektywnie pracy, bliskość i więź między uczestnikami, działanie grupy może iść również w kierunku obrony własnych interesów, koleżeńskość, powiązanie przez wspólne zamiłowania i...

    Ocena / Przedmiot / Socjologia

    Autor /Balbin Dodano /15.09.2011 Znaków /701

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Wpływ struktur nieformalnych na funkcjonowanie organizacji

    Organizacje formalne nie zaspakajają wielu potrzeb swoich członków, dlatego też aby przeciwstawić się totalności instytucji tworzą się więzi nieformalne. Wpływ tych grup na funkcjonowanie organizacji może być bardzo duży w zależności od wielkości i przebojowości grup nieformalnych. W zależności...

    Ocena / Przedmiot / Socjologia

    Autor /Balbin Dodano /15.09.2011 Znaków /405

    praca w formacie txt

Do góry