Organ adm. publicznej a „urząd”

Organ- organ posiada określoną przez prawo formę organizacyjną, która czyni z niego pewną organizacyjną jedność. Organy są:

-wyodrębnione organizacyjnie;

-korzystają ze środków władczych;

-działają w zakresie przysługujących im kompetencji.

Organy podległe są ustawom.  

Urząd- jest to...

Nadzór (środki)

Środki nadzoru można podzielić na środki nadzoru represyjnego oraz środki nadzoru prewencyjnego.

Środki nadzoru represyjnego mogą być zastosowane w przypadku naruszenia prawa, w jego następstwie.

Do tej kategorii środków można zaliczyć:

-żądanie informacji przez organ nadzoru o wszystkich...

Nadzór (pojęcie)

Nadzór oznacza kontrolę oraz możność podjęcia prawem przewidzianych środków, wiążących nadzorowanego lub możność bezpośredniego wzruszenia (uchylenia, stwierdzenia nieważności) jego aktów. Organ nadzorujący ma prawo kontroli działań organu nadzorowanego, a nadto możliwość wiążącego...

Nadzór (w adm. zdecentralizowanej)

Element nadzoru w pojęciu decentralizacji ma duże znaczenie. Dopuszczenie przez przepisy prawa stosowania tylko określonych środków nadzoru i tylko w przypadkach przewidzianych przez prawo tworzy samodzielność organów adm., tworzy decentralizację adm. Nadzór oznacza podporządkowanie częściowe.

O ile w...

Dekoncentracja a autonomia

Autonomia polega na przyznaniu na przyznaniu organom zarządzającym określona częścią terytorium państwowego kompetencji do stanowienia przepisów prawa rangi ustawowej, do stanowienia ustaw. Jednostka autonomiczna posiada więc samodzielność w zakresie stosowania prawa i to aktów bezpośrednio niższych...

Decentralizacja (wady i zalety)

Zalety:

-zbliżenie podmiotu decydującego do załatwianej sprawy; dotyczy to przede wszystkim decentralizacji terytorialnej,

-lepszą możliwość kierowania procesem decyzyjnym wskutek kierownictwa na podstawie mniej skomplikowanej organizacji,

-większą przejrzystość, która prowadzi do szybszego i...

Hierarchiczne podporządkowanie (wady i zalety adm. opartej na hierarchicznym podporządkowaniu)

Zalety:

-jednolitość działania aż do najniższego stopnia;

-łatwe ustalenie, uzasadnienie i wyegzekwowanie odpowiedzialności;

-eliminowanie sporów kompetencyjnych;

-powstałe spory rozstrzyga wspólny przełożony;

-jasny układ kompetencji w działaniach na zewnątrz, wobec obywateli.

-nie ma...

Hierarchiczne podporządkowanie (zasada)

Z hierarchicznym podporządkowaniem nierozłącznie wiąże się centralizację. Zasada hierarchicznego podporządkowania przejawia się w podwójnej zależności:  

-Zależność służbowa polega na tym, że nie ma prawnego ograniczenia sfery wydawania poleceń służbowych przez organ wyższy organom niższym;...

Centralizacja i decentralizacja

Zasada centralizacji polega na tym, że w określonej sferze właściwości (kompetencji rzeczowej) system organów administracji jest zorganizowany w ten sposób, ze podejmowanie decyzji należy wyłącznie do organów wyższych. Organy niższe mają jedynie pozycję organów przygotowujących rozstrzygnięcia. Wtedy...