Studia /78 798 prac/

  • Ocena brak

    STRUKTURA DZIAŁU ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI - Obsługa socjalna

    W proponowanym wariancie byłyby to zadania przejęte (podobnie jak w przypadku działu organizacji) wraz z całym działem z pionu dyrektora ekonomicznego. Zmiany w tej dziedzinie musiałyby się opierać na analizie spraw socjalnych - dane na ten temat byłyby dostarczane m.in. przez dział danych i...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Paulinxd Dodano /29.03.2013 Znaków /5 634

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    GŁÓWNE PROBLEMY PROCESU REKRUTACJI I SELEKCJI

    Dobór personelu, oparty na procesie efektywnej selekcji i rekrutacji, powinien przyciągnąć do firmy jak największą liczbę kandydatów, spośród których można dokonać wyboru najodpowiedniejszej osoby na wakujące stanowisko pracy.

    Rekrutację stanowią działania firmy mające na celu pozyskiwanie...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Paulinxd Dodano /29.03.2013 Znaków /1 284

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    „IDEALNE KADRY”

    Cel: stworzenie kadr idealnych w mojej firmie.

    Jakie - Twoim zdaniem - bariery i pułapki, jak również szanse i korzystne warunki w Twojej firmie utrudniają bądź ułatwiają stworzenie jak najlepszych warunków umożliwiających wykorzystanie kompetencji, umiejętności i właściwości pracowników? W jaki...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Paulinxd Dodano /29.03.2013 Znaków /12 404

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    GŁÓWNE PROBLEMY PROCESU REKRUTACJI I SELEKCJI - Sposoby rekrutacji

    Rekrutacja wewnętrzna:

    1.    adaptacja własnych pracowników w procesie szkolenia; (rola kadry rezerwowej)

    2.    wolny nabór (zgłoszenia kandydatów); selekcja pozytywna lub negatywna - metody: testy wiadomości, umiejętności, kompetencji, osobowości itp.;

    3.    rekomendacja (metoda „zgadnij kto?” jako...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Paulinxd Dodano /29.03.2013 Znaków /11 007

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    ZNACZENIE ANALIZY PRACY DLA ZARZĄDZANIA LUDŹMI

    Pojęcie „analiza pracy” jest - z jednej strony - dość ogólnikowe, otwarte i trudne do zdefiniowania, z drugiej zaś - intuicyjnie zrozumiałe; analiza pracy oznacza bowiem różnego rodzaju badania „nad pracą”, podejmowane w celu określenia sposobów działania, decyzji lub zmian dotyczących danej pracy...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Paulinxd Dodano /29.03.2013 Znaków /14 294

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Założenia procedury rozmów (przesłuchań) kwalifikacyjnych

    Jednym z podstawowych narzędzi oceniania, a więc i podejmowania decyzji kadrowych, personalnych, jest rozmowa oceniająca lub kwalifikacyjna - metoda pozornie prosta, lecz wymagająca wielu umiejętności i wysiłku, aby mogła dobrze spełnić swoje zadania. Przyjrzyjmy się głównym problemom związanym z...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Paulinxd Dodano /29.03.2013 Znaków /3 880

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    KWESTIONARIUSZ LUBELSKI ANALIZY STANOWISKA PRACY (KLASP)

    Kwestionariusz ten jest pierwszym tego typu narzędziem psychometrycznym opracowanym w sposób kompletny w Polsce (KLASP, 1990). Przeszedł on etap badań walidacyj-nych i może być bezpośrednio wykorzystywany zarówno w praktyce diagnostyczno-selekcyjnej, jak i w badaniach naukowych. KLASP składa się z...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Paulinxd Dodano /29.03.2013 Znaków /5 187

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Zagadnienia i pytania stosowane w trakcie rozmów kwalifikacyjnych

    Zasadniczym zadaniem komisji jest uzyskanie od kandydatów maksimum informacji, na podstawie których dokonuje wnioskowania na temat kompetencji i umiejętności kandydata. Informacje te powinny w tym przypadku dotyczyć głównie:

    •    umiejętności analizowania sytuacji zawodowych, dokonywania ich diagnozy i...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Paulinxd Dodano /29.03.2013 Znaków /3 580

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    KWESTIONARIUSZ ANALIZY STANOWISKA (KAS) JAKO PRZYKŁAD METODY ANALIZOWANIA LUDZKIEJ PRACY

    Kwestionariusz Analizy Stanowiska (KAS) stanowi narzędzie służące do analizy pracy i dotyczy 189 elementów pracy „ukierunkowanych na pracownika”, czyli takich, które opisują pracę ludzką przez zachowania pracownicze, a nie technologiczne aspekty pracy (Tiffin, McCormick, 1989). Kwestionariusz podzielony...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Paulinxd Dodano /29.03.2013 Znaków /15 257

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    STRUKTURA DZIAŁU ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI - Procedury oceniania i motywowania pracowników

    Zadanie działu w tym obszarze polega na projektowaniu i wdrażaniu systemów ocen i wynagrodzeń, badaniu ich funkcjonowania, wprowadzaniu korekt i rozwijaniu tych systemów.

    System motywowania, jako podstawowe narzędzie angażowania pracowników oraz zwiększania jakości i ilości pracy, powinien być...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Paulinxd Dodano /29.03.2013 Znaków /1 405

    praca w formacie txt

Do góry