Ekonomiczne /10 520 prac/

  • Ocena brak

    Strategia planowania

    ogólny program definiowania i realizacji celów organizacji oraz pełnienia jej misji;

    układ reakcji organizacji na otoczenie w czasie;

    proces wyznaczania długofalowych celów i zamierzeń, przyjęcia kierunków działania i alokacji zasobów koniecznych do osiągnięcia tych celów i...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /alpinista Dodano /24.03.2011 Znaków /542

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Rodzaje planów

    1.Strategiczne - prowadzące do osiągnięcia ogólnych celów organizacji - do spełnienia misji,stanowiącej szczególny powód istnienia organizacji.

    2. Operacyjne - określają sposoby wcielania w życie planów strategicznych.

    Planowanie strategiczne koncentruje się na skuteczności (robieniu właściwych...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /alpinista Dodano /24.03.2011 Znaków /668

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    FUNKCJA PLANOWANIA

    Polega na przewidywaniu przyszłego układu warunków i środków działania i na formułowaniu celów działania dostosowanych do tego układu. Drugie zadanie to decydowanie o kierunkach działalności organizacji, określenie strategii i programów, w celu zapewnienia osiągnięcia celów.

    Cechy dobrego...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /alpinista Dodano /24.03.2011 Znaków /2 589

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    FUNKCJE ZARZĄDZANIA - PLANOWANIE

    Planowanie jest podstawą dla realizacji wszystkich innych funkcji zarządzania.

    określenie misji przedsiębiorstwa

    określenie celu głównego i celów cząstkowych funkcjonowania oraz rozwoju przedsiębiorstwa

    stworzenie systemu ocen realizacji celu i celów cząstkowych funkcjonowania i...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /alpinista Dodano /24.03.2011 Znaków /2 518

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Charakterystyczne cechy przedsiębiorstwa wirtualnego

    złożoność organizacji, co wyrażane jest poprzez takie określenia jak: zbiór jednostek organizacyjnych przestrzennie rozproszonych; sieć niezależnych przedsiębiorstw; integracja niezależnych przedsiębiorstw w procesach kreowania produktów; kompleksowy system łączący w jedną całość...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /alpinista Dodano /24.03.2011 Znaków /3 628

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Organizacja wirtualna

    Tradycyjne organizacje mają wyraźnie określone granice, wnętrze organizacji jest wyraźnie oddzielone od jej otoczenia, występuje wyraźny podział na pracowników i klientów. Nowoczesne narzędzia i systemy wspomagania zarządzania oraz konieczność i łatwość nawiązywania kontaktów współpracy między...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /alpinista Dodano /24.03.2011 Znaków /1 260

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Struktura produkcyjna

    Instytucji gospodarczej jest to układ komórek produkcyjnych, ich wzajemne powiązania i koordynacje, a także zakres i formy specjalizacji tych komórek w procesie produkcyjnym. Może ona przybierać postacie:

    struktury przedmiotowej - w wydziałach produkcyjnych grupuje się różnorodne stanowiska robocze...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /alpinista Dodano /24.03.2011 Znaków /3 710

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Organizacyjne struktury smukłe i płaskie

    Wyodrębnia się ze względu na liczbę poziomów kierownictwa, przy danej liczbie pracowników wykonawczych.

    Struktura smukła charakteryzuje się dużą liczbą poziomów hierarchicznych i małą rozpiętością zarządzania. Stwarza ona możliwość operatywnego zarządzania zespołem bezpośrednich podwładnych...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /alpinista Dodano /24.03.2011 Znaków /1 649

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Struktura organiczna

    Należy do elastycznych struktur organizacyjnych klasyfikowanych według kryterium rozpiętości kierowania. Ma ona charakter organizacji inwencyjno-kreatywnej zdolnej do przewidywania, zabezpieczania się i reagowania na niespodziewane zmiany zachodzące w bardzo niepewnym, zmiennym i złożonym otoczeniu. W takim...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /alpinista Dodano /24.03.2011 Znaków /2 772

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Struktury zadaniowe

    Tworzą konkretne zespoły problemowe, zwane też projektowymi, powoływane w celu realizacji określonych zadań wielowymiarowych. Zespoły problemowe (zadaniowe) mogą pełnić wiele różnorakich funkcji (analityczno-diagnostycznych, projektowych, wdrożeniowych, organizatorskich, technicznych, ekonomicznych i...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /alpinista Dodano /24.03.2011 Znaków /2 479

    praca w formacie txt

Do góry