Ekonomiczne /10 520 prac/

  • Ocena brak

    Styl kierowania

    Jest to charakterystyczny, powtarzający się w dłuższych okresach, sposób oddziaływania przełożonego na podwładnych w celu skłonienia ich do określonego zachowania. Styl kierowania to stosunek kierujący - podwładny. Nawiązując do ustaleń M. Webera i wykorzystując jego typologię władzy, można...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /ignacy Dodano /24.03.2011 Znaków /2 817

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Źródła władzy, rodzaje władzy

    Władza nagradzana (jedna osoba może nagrodzić drugą za wykonanie zadania);

    Władza wymuszona (możliwość karania za niespełnienie decyzji);

    Władza z mocy prawa (wynikająca z przepisów prawa);

    Władza ekspercka (wynikająca z wiedzy);

    Władza odniesienia (prestiż...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /ignacy Dodano /24.03.2011 Znaków /322

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Zasięg i rozpiętość kierowania

    Zasięg kierowania to ogół bezpośrednich i pośrednich podwładnych podporządkowanych danemu kierownikowi. Ani formalny, ani potencjalny, ani rzeczywisty zasięg kierowania nie jest niczym ograniczony.

    Rozpiętość kierowania to liczba podwładnych bezpośrednio podporządkowanych danemu kierownikowi...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /ignacy Dodano /24.03.2011 Znaków /1 788

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Szczeble zarządzania

    Kierownicy pierwszej linii - nadzorują jedynie wykonawców (np. brygadzista).

    Kierownicy średniego szczebla - równoważą wymagania przełożonych z możliwościami podwładnych (np. kierownicy zakładu).

    Kierownicy najwyższego szczebla - odpowiadają za całość zarządzania organizacją...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /ignacy Dodano /24.03.2011 Znaków /670

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Zadania kierownika

    Praca z ludźmi i przez ludzi - z każdym, kto może się przyczynić do osiągnięcia celów organizacji.

    Zapewnienie dobrej komunikacji w organizacji - kontakty z innymi kierownikami.

    Dopilnowanie, by zadania były skutecznie wykonywane - ponoszenie odpowiedzialności, podejmowanie...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /ignacy Dodano /24.03.2011 Znaków /1 226

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Główne role kierownicze

    pierwsza rola polega na uczeniu podwładnych sposobu wypełniania obowiązków, określonego zachowania, na wskazywaniu ważności dyscypliny i organizacji (porządku). Przełożony jako nauczyciel, ponosi odpowiedzialność za pełne przygotowanie swoich podwładnych do pracy,

    rola doradcy - polega...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /ignacy Dodano /24.03.2011 Znaków /1 394

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Zadania kadry kierowniczej

    1) kierowanie strategią:

    tworzenie planów strategicznych

    tworzenie planów taktycznych

    tworzenie planów działania

    2) kierowanie ludźmi

    polityka kadrowa

    dobór kadr

    kształcenie

    motywowanie:

    dobór zespołów

    tworzenie systemu wynagrodzeń

    tworzenie warunków pracy

    •...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /ignacy Dodano /24.03.2011 Znaków /1 371

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Organizowanie jako proces

    To zespół działań, którego celem jest uzyskanie stanu instytucji, w którym jej członkowie będą wspólnie działać w sposób zapewniający sprawną realizację celów instytucji. Istnieją dwa aspekty procesu:

    dzielenie organizacji na części (podsystemy), odpowiednio do postawionych celów i planów ich...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /ignacy Dodano /24.03.2011 Znaków /1 348

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Funkcja organizowania

    Polega na wykonywaniu czynności mających na celu powiązanie różnorodnych działań członków organizacji w pewne bardziej lub mniej trwałe zespoły działań. Realizacja tej funkcji następuje przez tworzenie struktur organizacyjnych określających działania zespołowe, podział pracy zarówno w zakresie...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /ignacy Dodano /24.03.2011 Znaków /505

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    FUNKCJE ZARZĄDZANIA - ORGANIZOWANIE

    określenie zbioru zadań prowadzących do realizacji celów

    przydział środków niezbędnych do wykonania zadań

    określenie harmonogramu organizacji zadań

    grupowanie zadań i pracowników w zespoły (komórki organizacyjne)

    tworzenie struktur organizacyjnych

    sprecyzowanie reguł...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /ignacy Dodano /24.03.2011 Znaków /954

    praca w formacie txt

Do góry