Ekonomiczne /10 520 prac/

  • Ocena brak

    Bronisław Biegeleisen-Żelazowski

    Bronisław Biegeleisen-Żelazowski był jednym z przedstawicieli nurtu humanizacyjnego w nauce organizacji i zarządzania. Nurt ten zajmował się głównie czynnikiem ludzkim w badaniach organizacyjnych.

    B. Biegeleisen-Żelazowski ukończył studia inżynierskie na Politechnice Lwowskiej w 1903 roku, zaś w 1906...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /16.04.2011 Znaków /2 837

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Co to jest przywództwo i jego cechy charakteryzujące

     

    Przywództwo jest oddziaływaniem na zachowania innych ludzi. Jest to rodzaj społecznego wpływu, który pawia się wówczas, gdy jedna osoba – przywódca – jest zdolna do powodowania pożądanego przez siebie zachowania kogoś innego , kto ulega mu z powodu więzi, jaka ich łączy, lub społecznego stosunku...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Ella Dodano /16.04.2011 Znaków /2 485

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Jakie umiejętności powinien posiadać menedżer

     

    L.Katz wyróżnił 3 podstawowe rodzaje umiejętności kierowniczych:

     

    Techniczne – zdolność posługiwania się narzędziami i technologią w określonej specjalności

    Społeczne – zdolność współpracowania z innymi ludźmi, rozumienia ich i motywowania

    Koncepcyjne – umysłowa zdolność...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Ella Dodano /16.04.2011 Znaków /2 326

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Zdefiniuj pojęcie kierowanie

     

    Istotą kierowania w

    szerszym znaczeniu jest powodowanie, aby rzecz kierowana zachowywała się zgodnie z zamiarem kierującego

    w węższym znaczeniu – powodowanie, aby inni ludzie działali zgodnie z zamiarem kierującego

     

    # Kierowanie to oddziaływanie jednego obiektu (kierującego) na...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Ella Dodano /16.04.2011 Znaków /1 789

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Efekt synergiczny

     

    Efekt synergiczny jest także zwany efektem 2+2=5 lub efektem organizacyjnym działania zbiorowego. Jest on podstawowym warunkiem tworzenia i funkcjonowania organizacji. Pojęcie to pochodzi z biologii, gdzie oznacza pracę między różnymi organami. Współcześnie przez pojęcie synergia rozumie się takie...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Ella Dodano /16.04.2011 Znaków /1 118

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Na czym polega podejście systemowe?

     

    Jest jedną z najbardziej charakterystycznych cech rozwoju nauki w drugiej połowie XX w. Podejście to zostało zapoczątkowane przez L. Von Bertalanffy’ego – twórcę ogólnej teorii systemów i N. Wienera – twórcę cybernetyki. Jego istota jest traktowanie badanych obiektów jako systemów otwartych, czyli zbiorów...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Ella Dodano /16.04.2011 Znaków /1 462

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Formalizacja

     

    Formalizacja – to proces, w którym utrwala się tworzenie i urzeczywistnianie zapisanych wzorców działań celi i struktury całości organizacyjnych (poprzez ich zapisanie na papierze, magnetycznych nośnikach informacji, itp.)

     

    W jaki sposób przebiega proces formalizacji?

     

    Proces formalizacji składa...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Ella Dodano /16.04.2011 Znaków /729

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Scharakteryzuj ujęcie organizacji w znaczeniu rzeczowym, czynnościowym i atrybutowym

     

    Organizacja – czynność organizowania bądź osiągnięty na skutek takiej czynności ustrój przedmiotu złożonego, układ jego wewnętrznych zależności bądź sam obiekt zorganizowany. Jest to system otwarty wchodzący w interakcje z otoczeniem, podlegający jego wpływom (i...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Ella Dodano /16.04.2011 Znaków /1 872

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Autorytet i jego rodzaje

     

    Autorytet jest to powaga, wpływ, znaczenie, przewaga, uznanie przez podwładnych. Istnieją 2 rodzaje autorytetu:

     

    autorytet formalny (zewnętrzny)

    autorytet nieformalny (rzeczywistym, wewnętrzny, osobisty, merytoryczny)

    Różnice między nimi wynikają ze źródła wpływu...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Ella Dodano /16.04.2011 Znaków /2 008

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Istota procesu zarządzania

     

    Zarządzanie to proces ciągłych działań wyrównawczych, których istotą jest dążenie do zapewnienia równowagi funkcjonalnej organizacji, więc zarządzający (menedżerowie, kierownicy, dyrektorzy) są zobligowani do nieustannego przystosowanie posiadanych zasobów (ludzkich i rzeczowych) do wymogów...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Ella Dodano /16.04.2011 Znaków /1 702

    praca w formacie txt

Do góry