Ekonomiczne /10 520 prac/

  • Ocena brak

    Techniki badawcze wykorzystywane w badaniach organizacyjnych

     

    Wyróżniamy trzy powszechnie stosowane techniki w badaniach organizacyjnych:

    Informowanie o sondażach – posługuje się ankietą ale nie ogranicza się do zbierania danych. Są one przekazywane kierownikom i podwładnym, tak aby wyniki sondażu mogły służyć za podstawę zmian.

    Tworzenie...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Mia Dodano /18.04.2011 Znaków /1 607

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Zasady Zarządzania Wg. H. Fayola.

     

    - podział pracy - im bardziej ludzie specjalizują się tym sprawniej mogą wykonywać pracę,

    - autorytet - autorytet formalny daje kierownikowi prawo rozkazywania. Ważny jest autorytet osobisty, dzięki któremu kierownik wymusza posłuszeństwo.

    - dyscyplina - członkowie organizacji muszą przestrzegać...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Mia Dodano /18.04.2011 Znaków /1 337

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Zasady wydajności pracy H. Emersona

     

    Wyraźnie określony cel.

    Zdrowy rozsądek

    Rada kompetentna lub inaczej fachowe doradztwo.

    dyscyplina

    sprawiedliwe i uczciwe postępowanie

    rzetelna, natychmiastowa, dokładna i stała sprawozdawczość

    naukowe planowanie działań.

    Wzorce, normy i harmonogramy...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Mia Dodano /18.04.2011 Znaków /698

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Dorobek organizacyjny Karola Adamieckiego

     

    Walka z marnotrawstwem czasu stała się głównym celem w teoretycznych i praktycznych pracach Karola Adamieckiego. Wynalazł harmonogramy po to, by można było demaskować ukryte rezerwy czasowe wynikające z niedostatecznej harmonizacji procesów pracy. Harmonogramy służyły także projektowaniu organizacji...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Mia Dodano /18.04.2011 Znaków /1 598

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Proszę wyjaśnić pojęcia władza i przywództwo oraz opisać formy ich występowania

     

    Władza jest to zdolność do wpływania na zachowanie innych. W układzie organizacyjnym władza występuje w 5 formach: władzy formalnej, władzy nagradzania, władzy wymuszania, władzy dzielenia, władzy eksperckiej.

    Autorytet formalny: to władza gwarantowana hierarchią organizacyjną. Władza...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Mia Dodano /18.04.2011 Znaków /1 115

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Wymień podstawowe formy struktury organizacyjnej i opisz jedną z nich

     

    Podstawowe formy struktury organizacyjnej:

    1.Struktura funkcjonalna (forma U)

    2.Struktura konglomeratowa (struktura typu H)

    3.Struktura wielobranżowa (typu M)

    4.Struktura macierzowa

    5.Struktury hybrydowe.

    Struktura funkcjonalna.

    W tym rozwiązaniu członkowie organizacji są grupowani w wydziałach...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Mia Dodano /18.04.2011 Znaków /1 057

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Wymień i krótko opisz techniki utrzymywania koordynacji jednostek współzależnych

     

    -hierarchię organizacyjną – polega na jednemu z menedżerów zwierzchnictwa nad współzależnymi wydziałami lub jednostkami

    -reguły i procedury – określa się reguły wykonywania sprzężonych ze sobą zadań (np. korzystanie z tego samego sprzętu)

    -rola łącznikowa – menedżer w roli łącznika...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Mia Dodano /18.04.2011 Znaków /1 455

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Podaj zalety i wady narzędzi planistycznych

     

    wady:

    -nie zawsze odzwierciedlają rzeczywistość. Nawet przy wysokiej technice i szybkich komputerach rzeczywistość jest uproszczona. Wiele problemów nie nadaje się do analizy jakościowej, ponieważ nie można ich zmierzyć np. zadowolenie pracownika.

    -użycie narzędzi i technik może być bardzo...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Mia Dodano /18.04.2011 Znaków /692

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Typy prognozowania

     

    -Prognozowanie sprzedaży i dochodów(przewidywanie przyszłej sprzedaży)dzięki niemu można określić wydatki na zakup surowców, badania nad nowymi produktami, podwyżek płac, wydatków na reklamę, itp. Prognoza sprzedaży sporządzana jest zwykle na podstawie danych z ubiegłych lat, tendencji na rynku...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Mia Dodano /18.04.2011 Znaków /1 364

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Rodzaje planów ciągłych

     

    Wykorzystywane są do działań powtarzających się regularnie co pewien czas. Plany ciągłe mogą walnie poprawić efektywność poprzez standaryzacje procesu decyzyjnego.

    Rodzaje planów ciągłych:

    Wytyczne polityki-plan ciągły, który określa ogólną reakcję na pewien problem lub...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Mia Dodano /18.04.2011 Znaków /548

    praca w formacie txt

Do góry