Ekonomiczne /10 520 prac/

  • Ocena brak

    Zarządzanie przez motywację

     

    Motywacja jest jednym z najwcześniejszych pojęć, z którymi zmagali się teoretycy i praktycy zarządzania. F.W. Taylorowi przypisuje się tradycyjny model motywowania i naukową organizację pracy. Zatem zarządzanie przez motywację to ciągłe poszukiwanie odpowiedzi na fundamentalne pytanie nurtujące...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Isabelle Dodano /19.04.2011 Znaków /4 136

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Zarządzanie przez innowacje

     

    Autorem tej techniki jest J. Juran. Zaprezentował ją na kursie dla kierowników działów planowania i kontroli zorganizowanym przez Amerykańskie Stowarzyszenie do spraw Zarządzania. H. Bieniok podkreśla, że „zarządzanie przez innowacje zmierza do rozwoju przedsiębiorstwa przez wprowadzenie zmian, czyli...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Isabelle Dodano /19.04.2011 Znaków /4 369

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Zarządzanie przez wyniki

     

    W latach 60-tych P.F. Drucker zaprojektował technikę zarządzania, jaką jest zarządzanie przez wyniki, znana też pod nazwą zarządzania przez rezultaty. Według A.K. Koźmińskiego metoda ta posiada wiele elementów wspólnych z techniką zarządzania przez cele. Zakłada formułowanie konkretnych celów i...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Isabelle Dodano /19.04.2011 Znaków /2 298

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Zarządzanie przez cele

     

    Technika tego zarządzania została zainicjowana w połowie lat 50- tych w USA i J.W. Humble`a z Wielkiej Brytanii. Obecnie w krajach wysoko rozwiniętych i uprzemysłowionych około 30- 50% przedsiębiorstw skłania się ku stosowaniu tejże metody. Według H. Bienioka metoda ta jest bardzo wartościowa, a...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Isabelle Dodano /19.04.2011 Znaków /4 442

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Monitoring

     

    Monitoring, metoda badań ekonomicznych, polegająca na długookresowej lub stałej obserwacji określonych zjawisk ekonomicznych, dziedzin gospodarki lub wybranych podmiotów gospodarczych, w celu poznania ich reakcji na działanie określonych czynników, zmieniających warunki ich występowania lub...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Isabelle Dodano /19.04.2011 Znaków /343

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Zasady negocjacji

     

     

    Negocjowanie obejmuje następujące obszary:

    Cena

    Data wygaśnięcia kontraktu

    Jakość oferowanych dóbr i usług

    Wielkość zamówienia

    Źródła finansowania

    Ryzyko

    Promocja

    Ubezpieczenie produktu

    Ogólnie można powiedzieć, że liczba zagadnień poddawanych...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Isabelle Dodano /19.04.2011 Znaków /15 362

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ JAKO CZYNNIK SPRAWCZY PRZEDSIĘBIORSTW

     

    Przedsiębiorczość nie jest terminem jednoznacznym. Jest bliskoznaczna względem przedsiębiorcy, przedsiębiorstwa. Traktuje się przedsiębiorczość jako funkcję zarządu polegającą na podejmowaniu decyzji dla kierowania określonym typem organizacji. Jedni badacze pojęcie to rezerwują dla decyzji...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Isabelle Dodano /19.04.2011 Znaków /5 387

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    PROCES ZARZĄDZANIA I PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ.

     

    Przez proces zarządzania rozumie się ciąg, łańcuch, pasmo zmian zachodzących w bezpośrednio następujących po sobie lub zachodzących na siebie chwilach intencjonalnie wyróżnionych pod pewnym względem jako pewna całość. Krzyżanowski przyjmuje zarządzanie jako wielce złożony proces polegający na...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Isabelle Dodano /19.04.2011 Znaków /5 211

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Rozpiętość kierowania

     

    Rozpiętość kierowania decyduje o liczbie szczebli w strukturze, a więc decyduje o długości linii komunikacyjnej. W teorii struktur jest sformułowana teza, że im mniejsza przeciętna rozpiętość kierowania, a więc im mniejsza liczba podwładnych kieruje kierownik tym liczba szczebli zarządzania jest...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Isabelle Dodano /19.04.2011 Znaków /4 619

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    RESTRUKTURYZACJA ORGANIZACYJNA

     

    Celem restrukturyzacji organizacyjnej jest poprawa sprawności i efek­tywności działania kadry zarządzającej poprzez istotne zmiany w struk­turze organizacyjnej. Stosunkowo rzadko występuje jako wyizolowane zjawisko, natomiast często towarzyszy restrukturyzacji zakresu działa­nia czy restrukturyzacji...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Isabelle Dodano /19.04.2011 Znaków /10 352

    praca w formacie txt

Do góry