Ekonomiczne /10 520 prac/

  • Ocena brak

    Systemy motywowania płacowego

     

    Każda organizacja tworzy system motywacyjny, czyli system oddziaływań na swoich uczestników, którego celem jest zachęcanie ich do podejmowania zachowań korzystnych oraz unikania zachowań niekorzystnych z punktu widzenia całości.

    Szczególne miejsce w systemie motywowania zajmują wynagrodzenia, co wynika...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Lauren Dodano /20.04.2011 Znaków /4 207

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Awansowanie, przenoszenie, degradowanie i zwalnianie z pracy

     

    Zwalnianie pracowników, czyli rozwiązywanie z nimi stosunku pracy, może mieć charakter indywidualny lub grupowy. Zwolnienia indywidualne następują z woli pracownika bądź pracodawcy, lub też z przyczyn niezależnych, np. w wyniku osiągnięcia przez pracownika wieku emerytalnego. Zwolnienia grupowe...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Lauren Dodano /20.04.2011 Znaków /4 077

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Ocenianie jakości i efektywności pracy

     

    Informuje pracowników o tym, jak jest oceniana ich praca,

    wyróżnia tych, którzy zasługują na nagrody lub podwyżki płac,

    kwalifikuje pracowników do dodatkowego szkolenia lub doskonalenia zawodowego,

    kwalifikuje wybranych pracowników jako rezerwę kadrową do przyszłego...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Lauren Dodano /20.04.2011 Znaków /1 918

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Nabór kandydatów i wprowadzanie nowo przyjętych do pracy

     

    wewnętrzny rynek pracy,

    zewnętrzny rynek pracy,

    rodzaj pracy i miejsce jej wykonywania,

    termin rozpoczęcia pracy,

    wynagrodzenie odpowiadające rodzajowi (warunkom pracy),

    ogólne informacje o codziennej, rutynowej pracy,

    przegląd historii firmy...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Lauren Dodano /20.04.2011 Znaków /5 968

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Planowanie zasobów ludzkich

     

    Planowanie zasobów ludzkich, czyli wielkości i struktury zatrudnienia, jest problemem bardzo istotnym, gdyż generuje ono powstawanie bardzo ważnej wielkości zasobowej, od której w zasadniczym stopniu zależy funkcjonowanie i przyszłość przedsiębiorstwa. Dlatego też działania podejmowane w tym obszarze...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Lauren Dodano /20.04.2011 Znaków /3 397

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Potrzeby ludzkie, ich struktura i znaczenie

     

    Osiąganie znaczących rezultatów w pracy i działalności zależy od motywacji zdziałania. W teorii zarządzania zasobami ludzkimi funkcjonuje teza, że przydatność zawodowa pracownika mierzona tym, co wnosi on w rozwój firmy, jest funkcją jego kwalifikacji i motywacji .1

    Proces motywowania zaczyna się...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Lauren Dodano /20.04.2011 Znaków /4 578

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Cele zarządzania zasobami ludzkimi

     

    Celem zarządzania zasobami ludzkimi jest, mówiąc ogólnie, umożliwienie firmie osiągnięcia sukcesu dzięki zatrudnionym w nie ludziom. Ujmując rzecz bardziej szczegółowo, cele ZZL można sformułować następująco:

    zapewnienie szeregu usług wspierających cele przedsiębiorstwa i stanowiących...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Lauren Dodano /20.04.2011 Znaków /1 755

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Zarządzanie zasobami ludzkimi

     

    Zarządzanie zasobami ludzkimi (human resource management) to strategiczne i spójne podejście do zarządzania najbardziej wartościowymi aktywami organizacji – pracującymi w niej ludźmi, którzy indywidualnie i zbiorowo przyczyniają się do realizacji jej celów. Według definicji Storeya, sformułowanej w...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Lauren Dodano /20.04.2011 Znaków /1 155

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Najczęściej stosowane formy wynagrodzenia

     

    forma czasowa – najczęściej stosowana ze wszystkich form. Jej istotą jest uzależnienie wynagrodzenia od przepracowanego czasu. Korzyści czasowej formy wynagradzania to – zapewnienie pracownikowi stałego wynagrodzenia oraz zapewnienie firmie posiadania prostego systemu płac i administracji...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Lauren Dodano /20.04.2011 Znaków /3 854

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Podejście japońskie do motywowania

    Podejście japońskie – japoński system zarządzania to pewnego rodzaju filozofia, której celem jest doprowadzenie do wytworzenia się partnerskich stosunków między kierownictwem a pracownikami. Ze względu na duży nacisk w kulturze japońskiej na osiąganie konsensusu liczne firmy po dzień dzisiejszy w...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Lauren Dodano /20.04.2011 Znaków /2 126

    praca w formacie txt

Do góry