Ekonomiczne /10 520 prac/

  • Ocena brak

    OCENIANIE PRACOWNIKÓW

     

    OCENIANIE – proces długotrwały, łączy się z obserwacją pracownika w pewnych przedziałach czasu i na podstawie wyznaczonych kryteriów. Ocenianie może również oznaczać wymianę poglądów osób wchodzących w skład zespołu oceniającego.

    OCENA – wykształcony już sąd o całości zachowania się...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Diana Dodano /20.04.2011 Znaków /11 669

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    NOWE FORMY ZATRUDNIENIA I PRACY

     

    Rozwój nowych form zatrudnienia i pracy rozumiany jest wieloznacznie, ponieważ praca po nowemu może polegać na odchodzeniu od stałego zatrudnienia i przechodzenia na czas ściśle określony. Następuje odchodzenie od zatrudnienia w pełnym wymiarze czasu do zatrudnienia w częściowym wymiarze czasu...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Diana Dodano /20.04.2011 Znaków /4 354

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    PLANOWANIE ZASOBÓW LUDZKICH

     

    Planowanie zasobów ludzkich wiąże się z ustalaniem zapotrzebowania na pracownika oraz analizą możliwości zaspakajania tego zapotrzebowania. Ma ono 2 aspekty:

    ilościowy: dotyczy liczby pracowników niezbędnych do realizacji działań organizacji oraz czasu pracy jaki będzie miał do dyspozycji...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Diana Dodano /20.04.2011 Znaków /1 539

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    PODMIOTY POLITYKI PERSONALNEJ

     

    Organy przedsiębiorstwa lub spółki

    a) w spółce:

    akcjonariusze

    rada nadzorcza

    zarząd

    b) w przedsiębiorstwie państwowym

    rada pracownicza, która uchwala regulamin pracy, realizuje funkcje kontrolne, opiniuje porozumienia, podejmuje różne rozwiązania dotyczące załogi...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Diana Dodano /20.04.2011 Znaków /4 567

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    ZASADY POLITYKI PERSONALNEJ

     

    Są ujęte w różnej formie. Realizując politykę personalną musimy przestrzegać zarówno konstytucji jak i przepisów kodeksu pracy oraz przepisów, które są w prawie międzynarodowym.

     

    Pierwsza – ludzie są najważniejsi dla działania firmy a efektywne kierowanie jest podstawą sukcesu.

    Druga – warunkiem...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Diana Dodano /20.04.2011 Znaków /1 524

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    ETAPY ROZWOJU ZARZADZANIA KADRAMI

     

    Przełom XIX i XX w. zwany okresem efektywnego wykorzystania ludzi. Najważniejsze było: wydajność, pracownicy otrzymywali normy pracy, motywowano ich za pomocą bodźców materialnych, wydajność normy stanowiła o ocenie ludzi. Ludzi tratowano na równi z innymi zasobami np...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Diana Dodano /20.04.2011 Znaków /4 872

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    CELE POLITYKI PERSONALNEJ

     

    Związane z restrukturyzacją – restrukturyzacja to zmiana w sferze zatrudnienia (informatycy, wizarzyści); rynek klienta zmusza nas do zmian. Cele te dotyczą:

    zmiany „rynku producenta na rynku klienta”: oznacza to, że nie wystarczy tylko umieć produkować, ale i rozpoznać upodobania i...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Diana Dodano /20.04.2011 Znaków /2 156

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Formy szkoleń

     

    Przyuczenia na stanowisku pracy – dotyczy prac o niezbyt wysokim stopniu złożoności, najczęściej robotniczych. Pracownik doświadczony, o dłuższym stażu pracy, praktyce w zawodzie udziela młodszemu pracownikowi rad i wskazówek dotyczących sposobu wykonania pracy, obsługi urządzeń i...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Lauren Dodano /20.04.2011 Znaków /6 483

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    STRATEGIA REKRUTACJI

     

    Wyróżnić można 3 strategie rekrutacji:

     

    aktywna

    pasywna

    mieszana

     

    AKTYWNA

    Polega na tym, że sam pracodawca uruchamia działania mające na celu pozyskanie niezbędnaj ilości kandydatów. Strategię aktywną stosują firmy mało atrakcyjne z punktu widzenia potencjalnego...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Lauren Dodano /20.04.2011 Znaków /6 255

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    METODA DELFICKA

     

    METODA DELFICKA oparta jest na grupie ekspertów wybranych spośród pracowników wewnątrz firmy lub ekspertów częściowo z firmy i spoza niej. Zespół moż mieć różne zadania do wykonania, ale najczęściej ostatecznym zadaniem jest opracowanie prognozy dla wybranych obszarów (np. w zakresie planowania)...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Lauren Dodano /20.04.2011 Znaków /1 047

    praca w formacie txt

Do góry