Ekonomiczne /10 520 prac/

  • Ocena brak

    Upadłość i likwidacja przedsiębiorstwa

     

    Główne przyczyny upadłości: niegospodarność – nie potrafi poradzić sobie z wymogami gospodarności, marnotrawi środki; niedostatek przedsiębiorczości – za mało ruchliwy na rynku; za wielki ryzykant.

    W wyniku tego występują w przedsiębiorstwach różne stany krytyczne, wówczas należy: możliwie...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Kaylee Dodano /25.04.2011 Znaków /5 346

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Wybór formy prawno-organizacyjnej przedsiębiorstwa

     

    Każdy kto myśli o powołaniu przedsiębiorstwa musi zadecydować i wybrać określoną formę prawno-organizacyjną przedsiębiorstwa, zdecydować jaka najbardziej nadaje się do: rodzaju działalności, przewidywanej wielkości przedsiębiorstwa.

    Alternatywność wyboru odnosi się do: formy...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Kaylee Dodano /25.04.2011 Znaków /2 842

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Kapitał

     

    Kapitał to wartość, która ma zdolność do wzrostu i umożliwia prowadzenie działalności gospodarczej, która jeżeli jest efektywna to zapewnia zwrot i przyrost kapitału, jeżeli jest nieefektywna powoduje zmniejszenie się kapitału.

    Kapitał jest częścią zasobów przedsiębiorstwa, należy do...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Kaylee Dodano /25.04.2011 Znaków /759

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Co bada nauka o przedsiębiorstwie?

     

    NOP zajmuje się badaniem relacji ekonomicznych oraz społecznych wewnętrznych przedsiębiorstwa, wynikających z jednostkowego i zawodowego podziału pracy, form i koncepcji kooperacji wewnętrznej, która związana jest z procesem pracy, kombinacją siły roboczej, środków pracy oraz przedmiotu pracy.

    NOP...

    Ocena / Przedmiot / Przedsiębiorczość

    Autor /Kaylee Dodano /25.04.2011 Znaków /9 062

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Dobór instrumentów motywowania

     

    Konstrukcja bodźców powinna spełniać następujące warunki:

    1. Stawiane pracownikowi najemnemu cele powinny być współmierne do oczekiwanego wynagrodzenia; 2. Kierownik musi mieć umiejętności i wolę rzetelnego oceniania stopnia realizacji celu przez pracownika najemnego i w zależności od stopnia...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Kaylee Dodano /25.04.2011 Znaków /3 175

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Istota motywowania

     

    Funkcja motywowania polega na oddziaływaniu na pracowników przedsiębiorstwa przy pomocy odpowiednich środków i metod w celu wywołania ich działań zgodnych z celami i zadaniami przedsiębiorstwa oraz ich własnymi potrzebami. System motywowania ukierunkowuje działalność pracowników.

    Celem motywowania...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Kaylee Dodano /25.04.2011 Znaków /1 809

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Planowanie operatywne

     

    Planowanie operatywne to podział zadań ogólnych na cząstkowe i przydzielenie ich poszczególnym wydziałom, oddziałom, liniom, ogniwom, stanowiskom pracy. Polega na przydzieleniu środków umożliwiających wykonanie zadań. Podział zadań wymaga harmonogramu ich wykonania w czasie.

    Plan operatywny jest...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Kaylee Dodano /25.04.2011 Znaków /862

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Planowanie bieżące

     

    Planowanie bieżące to proces dokonywania wyboru i wyznaczenia celów krótkookresowych przedsiębiorstwa oraz środków i sposobów wykonywania zadań na podstawie właściwie skonstruowanej i stosowanej motywacji. Wiąże się ono z zarządzaniem strategicznym, wypełnia treścią zarządzanie strategiczne...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Kaylee Dodano /25.04.2011 Znaków /2 528

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Struktura organizacyjna i zarządzanie

     

    Struktura organizacyjna stanowi sieć komórek, linii powiązań między nimi dzięki którym i przez które przepływają informacje będące podstawą podejmowania decyzji tj. zarządzania przedsiębiorstwem.

    Typowe struktury organizacyjne przedsiębiorstwa:

    1. Funkcjonalne – polegają na tworzeniu komórek...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Kaylee Dodano /25.04.2011 Znaków /2 126

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Kształtowanie struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa

     

    Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa to skład elementów (jednostek organizacyjnych) i relacje (połączenia) między nimi wynikające z pionowego i poziomego podziału pracy w przedsiębiorstwie.

    Pionowy podział pracy oznacza oddzielenie (separację) funkcji kierowniczych (zarządczych) od funkcji...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Kaylee Dodano /25.04.2011 Znaków /3 365

    praca w formacie txt

Do góry