Ekonomiczne /10 520 prac/

  • Ocena brak

    Znaczenie przedsiębiorczości dla gospodarczego rozwoju kraju

     

    Każdy kraj rozwija się gospodarczo. Czasami są to zmiany bardzo dynamiczne, kiedy indziej tempo rozwoju jest mniejsze. Każdy rozwój pociąga za sobą konieczność dostosowywania się przedsiębiorstw do nowej sytuacji gospodarczej. Przedsiębiorcy muszą być elastyczni inaczej zostaną wyeliminowani z...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Alana Dodano /03.05.2011 Znaków /4 927

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Proces kontroli

     

    Proces kontroli:

    ustalenie norm

    dokonanie pomiaru

    porównanie (po zdarzeniu np., po naprawie obuwia; pozwala na ocenę wielkości odchyleń i określenie, gdzie one wystąpiły, jak i dlaczego)

    skorygowanie

    sprzężenie zwrotne (weryfikację norm i celów - w przypadku...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Alana Dodano /03.05.2011 Znaków /901

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    INFORMACJA I KOMUNIKOWANIE

     

    Komunikacja = procesy porozumiewania się i wymiany informacji.

    Rola komunikacji w zarządzaniu:

    umożliwia kierownikowi kontakty z podwładnymi, z przełożonymi, klientami, dostawcami,...

    informacyjna – przekazywanie wiadomości podwładnym o ich zadaniach i pozyskiwanie od nich...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Alana Dodano /03.05.2011 Znaków /2 408

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    MOTYWOWANIE

     

    Potrzeby ludzkie są najistotniejszym czynnikiem motywującym do działania. Przez motywację rozumie się stan gotowości człowieka do podjęcia określonego działania. Systemy motywowania, czyli oddziaływania na członków p., zachęcanie ich do podejmowania działań dla niej korzystnych i ograniczania lub...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Alana Dodano /03.05.2011 Znaków /2 581

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    ZARZĄDZANIE ZMIANAMI

     

    Dokonywanie zmian jest koniecznością; zmusza do tego rozwój konkurencji. Ważna jest jednak już także szybkość działania, wyprzedzenie konkurentów, w stosunku do których każde spóźnienie sytuuje firmę na słabszej pozycji. Dokonywanie zmian we właściwym czasie i sprzężenia ich ze zmianami w...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Alana Dodano /03.05.2011 Znaków /1 624

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Organizacja

     

    Organizacja: (w sensie atrybutowym/instrumentalnym, rzeczowym/instytucjonalnym, czynnościowym)

    wg T. Kotarbińskiego to pewna całość, której wszystkie składniki współprzyczyniają się do powodzenia całości.

    wg K. Bolesta-Kukułka to uporządkowany układ wzajemnie powiązanych elementów...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Alana Dodano /03.05.2011 Znaków /1 352

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Cechy dobrego planu wg T. Kotarbińskiego

     

    elowość

    wykonalność

    niesprzeczność (czynność następna wynika z wcześniejszej)

    operatywność ( łatwy w zrozumieniu i opanowaniu jego treści)

    racjonalność (oparty na rzetelnej wiedzy)

    elastyczność (dopuszcza zmiany w trakcie jego realizacji)

    optymalna...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Alana Dodano /03.05.2011 Znaków /984

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Podfunkcje planowania

     

    kontrolna – konfrontacja planów z rzeczywistością, ujawnienie odchyleń i ich przyczyn, umożliwienie korekty

    koordynacyjna – polega na dopasowaniu / dostrojeniu:

    celów p. do tendencji występujących w gospodarce, eliminacja słabych i wykorzystania mocnych stron w potencjale...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Alana Dodano /03.05.2011 Znaków /2 701

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Etapy procesu decyzyjnego

     

    pojawienie się problemu

    zebranie informacji

    ustalenie przyczyn powstania problemu (pomocnym narzędziem może być diagram ości ryby = wykres Ishikawy; na gł. Osi zaznacza się problem, a na ościach – przyczyny problemu)

    kreowanie / poszukiwanie rozwiązań (korzystanie z logiki...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Alana Dodano /03.05.2011 Znaków /1 033

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Co to jest zarządzanie?

     

    jest coraz bardziej złożone

    w dużych przedsiębiorstwach nastąpiło oddzielenie się funkcji właściciela kapitału od funkcji zarządzania oraz tym samym pojawienie się menedżerów; w MSP zwykle właściciel = menedżer

    menedżer = osoba mająca uprawnienia (władzę), nadane jej przez...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Alana Dodano /03.05.2011 Znaków /1 860

    praca w formacie txt

Do góry