Ekonomiczne /10 520 prac/

  • Ocena brak

    Przedsiębiorstwa łączą się w alianse strategiczne i joint ventures

    Wyróżniamy cztery typy aliansów marketingowych:

    1. alianse dotyczące produktu lub usługi: mogą przyjąć fonnę udzielenia licencji, wprowadzania na rynek komplementarnych produktów (komputery osobiste Apple wraz z komputerami Digital Vax), wspólnego projektowania. produkcji i wprowadzania na rynek nowego...

    Ocena / Przedmiot / Marketing

    Autor /kingakowalska Dodano /03.02.2012 Znaków /2 266

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Formułowanie programu

    Po określeniu podstawowych strategii osiągnięcia celów biznesu, należy z kolei opracować dla nich plany operacyjne. Na przykład, jeśli biznes zdecydował się dążyć do przywództwa w zakresie technologii, powinien realizować program rozwoju B+R. zbierać informacje na temat najnowszych technologii...

    Ocena / Przedmiot / Marketing

    Autor /kingakowalska Dodano /03.02.2012 Znaków /4 901

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Formułowanie strategii

    Cele wskazują, w jakim kierunku dany biznes chce zmierzać; strategia odpowiada na pytanie, jak do tego celu dotrzeć. Każdy biznes opracowuje odpowiednią dla swoich celów strategię. Choć można podać wiele rodzajów klasyfikacji strategii, Michael Porter wyróżnił trzy podstawowe ich typy, co stanow i...

    Ocena / Przedmiot / Marketing

    Autor /kingakowalska Dodano /03.02.2012 Znaków /3 618

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Formułowanie celów

    Kiedy jednostka biznesu określi swoje przesłanie i zbada otoczenie zewnętrzne oraz środowisko wew nętrzne, może przystąpić do formułowania celów i zadań.

    Niewiele biznesów dąży do realizacji tylko jednego celu. Większość dąży do realizacji pewnej ich kombinacji, w skład której wchodzą:...

    Ocena / Przedmiot / Marketing

    Autor /kingakowalska Dodano /03.02.2012 Znaków /3 360

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Analiza środowiska wewnętrznego (Analiza sił i słabości)

    Umiejętność dostrzeżenia atrakcyjnych możliwości w otoczeniu jest bardzo cenna, ale oprócz tego przedsiębiorstwo musi również posiadać kompetencje niezbędne do odniesienia sukcesu. Dlatego każdy biznes musi okresowo dokonywać oceny swoich sił i słabości.  Kierownictwo albo konsultant spoza...

    Ocena / Przedmiot / Marketing

    Autor /kingakowalska Dodano /03.02.2012 Znaków /3 229

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Kto powinien produkować samochód o napędzie elektrycznym?

    Załóżmy, że General Motors, General Electric i Sears inte-się rozwojem i wprowadzeniem na rynek samochodu o pędzie elektrycznym. Która z firm będzie miała największą przewagę konkurencyjną?

    Najpierw rozważmy kluczowe przesłanki osiągnięcia suk-e-u Obejmują one: (1) posiadanie dobrych stosunków...

    Ocena / Przedmiot / Marketing

    Autor /kingakowalska Dodano /03.02.2012 Znaków /2 440

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    WZROST POPRZEZ KONCENTRACJI; PRODUKCJI

    Kierownictwo powinno dokonać przeglądu każdego biznesu, aby określić możliwości wzrostu poprzez koncentrację. Często sprzedaż i zyski danego biznesu mogą wzrosnąć poprzez koncentrację w kierunku źródeł zakupu lub zbytu albo poprzez koncentrację horyzontalną w ramach _.:fęzi. Rysunek 3-9...

    Ocena / Przedmiot / Marketing

    Autor /kingakowalska Dodano /03.02.2012 Znaków /1 444

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Analiza otoczenia zewnętrznego (Analiza możliwości i zagrożeń)

    Menedżer zarządzający biznesem musi znać elementy otoczenia niezbędne dla określenia położenia biznesu i wnioskowania czy biznes osiągnie zamierzone cele. Na przykład, producent sprzętu oświetleniowego dla telewizji powinien obserwować tempo wzrostu liczby studiów telewizyjnych, ich kondycję...

    Ocena / Przedmiot / Marketing

    Autor /kingakowalska Dodano /03.02.2012 Znaków /1 186

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Strategia rozwoju rynku

    Kierownictwo powinno również szukać nowych rynków, których potrzeby mogłyby być zaspokojone przez wytwarzane przez przedsiębiorstwo produkty. Po pierwsze, Musicale mogłoby spróbować zidentyfikować potencjalne grupy użytkowników na obecnych obszarach sprzedaży, u których można by wzbudzić...

    Ocena / Przedmiot / Marketing

    Autor /kingakowalska Dodano /03.02.2012 Znaków /1 054

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Strategia rozwoju produktu

    >

    Badając wszystkie te intensywne strategie należy mieć nadzieje, że pozwolą one (xlkryć r.- >we możliwości rozwoju firmy. To mimo wszystko może okazać się niewystarczające i wtedy Kierownictwo pow inno zbadać również możliwości wzrostu poprzez koncentrację produkcji.

    Ocena / Przedmiot / Marketing

    Autor /kingakowalska Dodano /03.02.2012 Znaków /875

    praca w formacie txt

Do góry