Dlaczego ISO nie działa

Normy serii ISO 9000 są coraz lepiej znane w polskich przedsiębiorstwach. Mimo to wdrażanie systemów jakości w oparciu o nie wciąż sprawia wiele problemów. Kierownictwo przedsiębiorstw często uważa, że wynikają one z niechęci pracowników do nowego systemu. Jednak często kierownictwo firm...

Proces zarządzania ścieżkami karier

Cele procesu

Cele ogólne

Tworzenie ścieżek rozwoju pracownika, Pomaganie pracowniom w rozwoju zawodowym poprzez stwarzanie możliwości dalszej edukacji i szkoleń, Umacnianie kultury organizacji - ograniczenie konfliktów między calami osobistymi i zawodowymi pracowników oraz ich zadaniami...

MBO

Charakterystyka

Managment Buy Out to tzw. wykup lewarowany przedsiębiorstwa przez kadrę menedżerską. Podmiotem przejmującym są menedżerowie pracujący w ramach przedsiębiorstwa. Transakcje te dotyczą przede wszystkim spółek notowanych na giełdzie, gdzie wymagane jest złożenie odpowiedniej oferty...

Marża

Definicja

Marża- najprościej ujmując jest to różnica między kosztem własnym

a ceną zbytu. Mówi się także o różnicy między ceną hurtową a detaliczną. Inne wytłumaczenie to część ceny detalicznej pokrywająca koszty własne działalności przedsiębiorstwa handlowego i jego zysk.

Rodzaje...

Gospodarstwo agroturystyczne

Charakterystyka

Gospodarstwo rolne, które wprowadziło do swej struktury nowy dział- agroturystykę- nazywa się gospodarstwem agroturystycznym. Gospodarstwa agroturystyczne, oprócz produktów roślinnych i zwierzęcych, wytwarzają produkty i usługi agroturystyczne.

Działy rolnicze i działy turystyczne...

Zamykanie Projektu

Charakterystyka

Zamykanie projektu (ZP)-to przygotowanie projektu do zamknięcia w uporządkowany sposób. Przekazywanie produktów klientowi potwierdzane jego podpisem, przygotowywanie sprawozdania końcowego projektu, identyfikowanie doświadczeń z projektu i zaleceń odnośnie działań następczych. Planowanie...

Wallace Clark

Wallace Clark był jednym z przedstawicieli nurtu uniwersalistycznego w nauce organizacji i zarządzania. Nurt ten koncentrował się głównie na organizacji procesów zarządzania w gospodarce, administracji państwowej, sądownictwie, szkolnictwie itp.

Clark był jednym z najbliższych współpracowników...

PCM - Etap oceny i audytu

Charakterystyka

Etap oceny i audytu jest piątą fazą cyklu życia projektu zgodnie z PCM (ang. Project Cycle Management). Polega na ocenianiu czynności ,będących odpowiedzialnością innej strony, oraz wyrażania wniosków, dla użytkowników o ocenianej czynności.

W trakcie realizacji projektu dokonuje się...

Pełnomocnictwo

Charakterystyka

''

Pełnomocnictwo to kompetencja do działania w cudzym imieniu.

Warunki

''

Pełnomocnictwo jest udzielane przez mocodawcę pełnomocnikowi w dowolnej formie, chyba że przepisy wymagają formy szczególnej, np. w formie aktu notarialnego.

Mocodawca udziela pełnomocnictwa do dokonania tylko...