Ekonomiczne /10 520 prac/

  • Ocena brak

    Ceteris paribus

    Charakterystyka

    Ceteris paribus- łac. ceteri - wszyscy inni, pozostali, reszta; pariter - równie, w podobny sposób, podobnie, tłumaczyć można jako zwrot oznaczający "wszystko inne takie samo', bądź "pozostałe rzeczy będące równymi' lub też przy pozostałych rzeczach równych. W ekonomii najczęściej...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /14.11.2011 Znaków /2 135

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    System Informacji Strategicznej

    Charakterystyka

    Pozyskiwanie informacji i ich umiejętne wykorzystanie w trakcie podejmowania decyzji, warunkuje ich racjonalność i wpływa na efektywność procesu zarządzania strategicznego.

    Ponieważ część podejmowanych w przedsiębiorstwie decyzji strategicznych powtarza się w cyklach rocznych lub...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /14.11.2011 Znaków /8 029

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    NPV

    Charakterystyka

    Aby firma podjęła właściwą decyzję w związku z inwestycjami kapitałowymi leżącymi w interesie udziałowców, musi zastosować regułę decyzyjną. Reguła ta pozwala rozgraniczyć propozycje możliwe do przyjęcia od takich, których przyjęcie będzie niemożliwe. Reguła ta nie może...

    Ocena / Przedmiot / Rachunkowość

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /14.11.2011 Znaków /4 782

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    NPV

    Charakterystyka

    Aby firma podjęła właściwą decyzję w związku z inwestycjami kapitałowymi leżącymi w interesie udziałowców, musi zastosować regułę decyzyjną. Reguła ta pozwala rozgraniczyć propozycje możliwe do przyjęcia od takich, których przyjęcie będzie niemożliwe. Reguła ta nie może...

    Ocena / Przedmiot / Ekonomia

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /14.11.2011 Znaków /4 782

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    NPV

    Charakterystyka

    Aby firma podjęła właściwą decyzję w związku z inwestycjami kapitałowymi leżącymi w interesie udziałowców, musi zastosować regułę decyzyjną. Reguła ta pozwala rozgraniczyć propozycje możliwe do przyjęcia od takich, których przyjęcie będzie niemożliwe. Reguła ta nie może...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /14.11.2011 Znaków /4 782

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Estymator

    Charakterystyka

    Estymatorem parametru populacji jest statystyka z próby używana do oszacowania tego parametru. Oceną lub szacunkiem parametru jest<brkonkretna wartość liczbowa estymatora z danej próby. Jeżeli jako ocenę podajemy jedną wartość liczbową, nazywamy ją oceną punktową<brparametru...

    Ocena / Przedmiot / Statystyka

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /14.11.2011 Znaków /2 203

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Okres wypowiedzenia

    Definicje

    Wypowiedzenie umowy o pracę może złożyć zarówno pracodawca jak i pracownik. Wypowiedzenie umowy o pracę powinno zawierać przyczynę uzasadniającą wypowiedzenie, musi ona być prawdziwa i konkretnie określona.

    Rozwiązanie umowy o pracę następuje po upływie ściśle określonego przez prawo...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /14.11.2011 Znaków /7 127

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Otoczenie bliższe

    Charakterystyka

    Otoczenie bliższe - zwane inaczej otoczeniem konkurencyjnym przedsiębiorstwa, mikrootoczeniem - to ogół podmiotów, które wpływają na przedsiębiorstwo i na które przedsiębiorstwo może wpływać.

    Jedną z cech otoczenia bliższego jest to, że między jego elementami a przedsiębiorstwem...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /14.11.2011 Znaków /2 408

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Zarządzanie przez projekty

    Definicja

    Zarządzanie przez projekty - zestaw działań obejmujący planowanie, podejmowanie decyzji, organizowanie , przewodzenie tj. kierowanie ludźmi i kontrolowanie, skierowanych na projekty i wykorzystywanych z zamiarem osiągnięcia celów organizacji w sposób sprawny i...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /13.11.2011 Znaków /4 305

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Strategiczna karta wyników

    Charakterystyka

    Strategiczna Karta Wyników to koncepcja monitorowania strategii opracowana przez R. Kaplana i D. Nortona. Wykorzystuje spójny system finansowych i pozafinansowych wskaźników do bieżącej oceny stanu organizacji.

    Strategiczna karta wyników zakłada przedstawienie strategii w postaci zestawu...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /13.11.2011 Znaków /3 244

    praca w formacie txt

Do góry