-
Ocena brak
Człon kierowniczy w organizacji, sterowanie, kierowanie i zarządzanie
Warunkiem wystąpienia efektu organizacyjnego jestistnienie w organizacji członu kierowniczego, nazywanego często podsystemem zarządzania.Jest on nieodłącznym atrybutem każdej organizacji i w związku z tym zmodyfikowanyczteroczłonowy model organizacji zastąpić należy modelem...
-
Ocena brak
System społeczny, organizacja, synergia i efekt organizacyjny
Pojęcia „system społeczny” i „organizacja społeczna”. Trzeba zdawać sobie sprawę zzasadniczej różnicy zawartości treściowej tych pojęć.Krzyżanowski przez system społeczny w szerokim znaczeniu SYSsp, rozumiedystrybutywny zbiór elementów materialno-technicznych emt, społecznych esp i kulturowychekult...
-
Ocena brak
Organizacja w różnych znaczeniach. Cele i efektywność organizacji
Słowo „organizacja” wywodzi się z greckiego organizo, co oznacza tworzenie uporządkowanych,harmonijnych całości.Organizacjami są wyodrębnione z otoczenia, wewnętrznie uporządkowane i powiązanemiędzy sobą zbiory elementów.Sposób uporządkowania i powiązania elementów organizacji przesądza o...
-
Ocena brak
Przyszłościowe koncepcje i tendencje w rozwoju teorii i praktyki zarządzania
Omawiane koncepcje klasyczne można najogólniejprzedstawić jako analogię modelu maszyny. Klasycy uważali bowiem, że organizacja jestwzględnie odizolowanym od otoczenia układem technicznym, zdolnym do osiągania wzadowalający sposób celów i zadań ustalonych przez naczelne kierownictwo...
-
Ocena brak
Współczesne kierunki i szkoły w nauce organizacji i zarządzania
Dorobek szkoły klasycznej był poddany głębokiej weryfikacji przez powstające po niejszkoły. Najostrzejszymi krytykami byli przedstawiciele kolejnego kierunku w teorii i praktycezarządzania, określanego mianem stosunków międzyludzkich (human relations).Jeden z przedstawicieli tego kierunku, Douglas Mc...
-
Ocena brak
Rozwój naukowego zarządzania
Mimo że ludzie od prehistorii mieli do czynienia z zarządzaniem i już grupy łowców czy zbieraczy wyłaniały i uznawały przywódcę, to potrzebę teorii zasad zarządzania zaczęto odczuwać dopiero po rewolucji przemysłowej na przełomie XIX i XX wieku.Nie potrafimy prześledzić historycznego procesu...
-
Ocena brak
Wywiad
CharakterystykaWywiad jest najważniejszym narzędziem selekcyjnym. R. Farr zdefiniował go: spotkanie dwóch osób, w których wymiana odbywa się głównie za pomocą słów. Jest to szczególna forma rozmowy, w której rytuał odzywania się na przemian jest bardziej sformalizowany niż w pospolitszych i nie...
-
Ocena brak
Proces zarządzania płynnością
Cele procesuCele ogólne (związane z istnieniem procesu):
Jak najlepsze wykorzystanie środków pieniężnych. Zarządzanie współpracą z kontrahentami w sposób zapewniający optymalny poziom płynności. (dążenie do poziomu wskaźnika szybkiego =1,0 a bieżącego <1,2 - 2,0 ) Budżetowanie... -
Ocena brak
Sztuczne sieci neuronowe
GenezaJednym z obszarów zastosowań informatyki, wywodzących się z prac badawczych mających na celu opracowanie sztucznej inteligencji (AI - Artificial Intelligence), są tzw. sztuczne sieci neuronowe (SSN), które powstały z interdyscyplinarnej syntezy nauk tradycyjnych obejmujących biologię, fizykę i...
-
Ocena brak
Teoria zmian i rozwoju organizacji
Teoria Organization Development (OD) przedstawiona została w kontekście rozwoju systemów zarządzania jakością.
Organization DevelopmentZarys rozwoju wymienionych obszarów badawczych od lat 20-stych XX-ego wieku na tle ewolucji koncepcji jakością|zarządzania jakością pokazuje rys. 1. Dla zachowania...