Ekonomiczne /10 520 prac/

  • Ocena brak

    Rozwój i cykl życia organizacji

    Rozwój organizacji jest przedmiotem wielu odrębnych badań światowych, które doprowadziłydo wyodrębnienia i opisania pewnych podstawowych prawidłowości cyklu życia organizacji.Jako główne wskaźniki rozwoju organizacji przyjmuje się najczęściej:- wzrost ilościowy, mierzony wielkością zatrudnienia;-...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Dale Dodano /18.03.2013 Znaków /4 252

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Patologie organizacyjne

    Podejście nauk o organizacji i zarządzaniu do zjawisk patologicznych w organizacjachzmieniało się. W historii stosowano różne metody diagnozowania i usprawnianiafunkcjonowania organizacji.Klasycy zarządzania próbowali odkryć jeden, najlepszy sposób funkcjonowaniawszystkich organizacji przemysłowych...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Dale Dodano /18.03.2013 Znaków /14 290

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    System informacyjny w organizacji

    Z przedstawionej wcześniej analizy procesu decyzyjnego wynika, że trafnośćdecyzji określa jakość i zakres informacji wykorzystanej do jej przygotowania. Akcentuje torównież postulat preparacji decyzji, zgodnie z którym informacje wykorzystywane w procesiedecyzyjnym powinny być: istotne dla danego problemu...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Dale Dodano /18.03.2013 Znaków /5 098

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Proces decyzyjny

    Stwierdzenie Druckera:Podejmowanie decyzji jest procesem, w trakcie którego decydent musi sam definiować, analizować,oceniać, podejmować ryzyko i prowadzić skuteczne działanie.Jest to schemat blokowy procesu informowania kierownictwa i podejmowania decyzjikierowniczych.

    W rozdziale, w którym omawiano...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Dale Dodano /18.03.2013 Znaków /2 604

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Istota i rodzaje decyzji

    Podejmowanie decyzji jest aktem świadomego wyboru jednego spośród co najmniejdwóch możliwych rozwiązań jakiegoś problemu.Stanowisko kierownicze tym różni się od wykonawczego, że daje kierownikowiuprawnienia do decydowania nie tylko o własnym działaniu, ale przede wszystkim o działaniu podwładnych...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Dale Dodano /18.03.2013 Znaków /15 708

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Projektowanie i usprawnianie struktury organizacyjnej

    Struktura organizacyjna winna spajać cele i zadania organizacji wynikające z jej strategii, oraz technologię procesów wykonawczych, z ludźmi i sposobami ich motywowania w procesach pracy.W literaturze przyjęty jest pogląd, że efektywna struktura organizacyjna powinna:- stanowić ramy działań...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Dale Dodano /18.03.2013 Znaków /17 736

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Rodzaje struktur organizacyjnych

    Typologia struktur organizacyjnych wyróżnia szereg kryteriów rodzajowych ze względuna ukształtowanie pojedynczych charakterystyk lub ich układów.Biorąc pod uwagę liczbę szczebli w strukturze, związaną z nią rozpiętość kierowaniai wielkość komórek organizacyjnych wyróżniamy dwa przeciwstawne sobie...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Dale Dodano /18.03.2013 Znaków /14 501

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Podstawy kształtowania struktur organizacyjnych

    Stwierdziliśmy, że konstruowanie struktury organizacyjnej sprowadza się do ustanowienia reguł: poziomego i pionowego podziału pracy, przepływu informacji oraz rozmieszczenia uprawnień decyzyjnych wewnątrz organizacji. Reguły te mają ułatwiać sprawną realizację zadań, kierować konflikty powstające w...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Dale Dodano /18.03.2013 Znaków /12 529

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Zarządzanie przedsiębiorstwem w zmiennym otoczeniu

    Logika zdeterminowanego planem zarządzania przedsiębiorstwem stawia funkcji planowania niezwykle wysokie wymagania. Plan musi antycypować wszystkie istotne problemy kierowania przedsiębiorstwem i rozwiązywać je harmonijnie z punktu widzenia całości organizacji. Innymi słowy, plan musi wychwycić wszystkie...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Dale Dodano /13.03.2013 Znaków /12 115

    praca w formacie txt
  • Ocena brak

    Analiza funkcji zarządzania

    Zarządzanie organizacją to wielce złożony proces, polegającyna podejmowaniu przez aparat zarządzający wielu wzajemnie powiązanych działań i decyzjikierowniczych, które zmierzają do spowodowania takiego funkcjonowania organizacji, aby wsposób sprawny osiągane były jej cele. Mimo różnorodności...

    Ocena / Przedmiot / Zarządzanie

    Autor /Dale Dodano /13.03.2013 Znaków /12 588

    praca w formacie txt

Do góry