Dobór pracowników administracji - Metody doboru kandydatów

Są trzy podstawowe metody doboru kandydatów do pracy w adm.:

1) Metoda swobodnego doboru, to kierownik decyduje o przyjęciu kandydata do pracy

2) Metoda spełnienia kryteriów formalnych, polega na tym, iż ukończenie np. pewnej szkoły stwarza warunki do zatrudnienia na pewnym stanowisku

3) Metoda konkursu...

Zagadnienia kontroli i inspekcji - Metody działania kontroli

Metody mogą być oceniane różnie i oświetlane z wielu pozornie nie wiążących się ze sobą punktów widzenia. Należy więc podać podstawowe założenia metodologiczne, które są wykorzystywane w pracy kontrolera:

1) Dobór momentu kontroli. Powinno to być wtedy, gdy już się wykrystalizowała wstępna...

Zagadnienia kontroli i inspekcji - Podstawowe funkcje kontroli

Kontrola jest jednym ze składników funkcji administrowania, zarządzania czy kierowania i jako nierozłączny czynnik tej funkcji istnieje w adm. każdego państwa. Charakteryzuje się specyficznymi cechami, które wynikają stąd, że kontrola nie jest czynnością pierwotną ani samodzielną. Kontrolować można...

Kierownik i jego doradcy - Gabinet i sekretariat kierownika

Ponieważ kierownik nie jest w stanie panować nad wszystkimi sprawami, którymi kieruje, w dużej jednostce organizacyjnej, powołuje się dlatego specjalnie dla obsługi kierownika wydzieloną jednostkę lub stanowisko pracy o nazwie sekretariat, wydział lub biuro. Rolą tego stanowiska jest:

- zbieranie...

Kierownik i jego doradcy - Osobiste kontakty kierownika

Chodzi tu o prawidłowe ułożenie przez kierownika kontaktów:

- wewnętrznych, jest to bezpośredni kontakt przełożonego z podwładnymi, który nie może przekroczyć 5-10 osób reprezentujących kreślone grupy spraw. Czas trwania tych kontaktów może być z góry ustalony, ale wtedy nie może on stwierdzić, że...

Kierownik i jego doradcy - Spiętrzenie obowiązków kierownictwa

Do niezbędnych elementów autorytetu kierownictwa należy wydajność jego pracy. Praca w adm., która jest organizowaniem, wymaga stałego napięcia organizacyjnego. Można powiedzieć, że kierownik żyje dla swej pracy i dla wykonania zadania. Te napięcie jest konsekwencją dobrowolnego zajmowania tego...

Kierownik i jego doradcy - Typy kierownictwa

Są dwa typy kierownictwa: autokratyczny i demokratyczny.

Autokrata ma następujące cechy:

- rozkazuje

- określa działalność grup bez pytania ich o zdanie

- udziela członkom zespołu nagany lub pochwały

- przez większość czasu trzyma się od grupy z daleka

Wg. J. Browna są następujące typy...

Kierownik i jego doradcy - Autorytet kierownika

Jak w.w. trudno jest ustalić cechy typowe kierownika, należy więc ustalić zasady prawidłowego ukształtowania się pozycji kierownika w stosunku do zespołu. W organie jednoosobowym tylko kierownik powinien być źródłem dyspozycji dla podległych mu pracowników, przed nim odpowiadają pracownicy za swe...

Kierownik i jego doradcy - Dyskusja nad cechami kierownika

"Szef" powinien dysponować osobistymi cechami tj., inteligencja, kultura, wyrozumiałość, stanowczość, przedsiębiorczość, "ludzkość", dobroć itd. Ustalenie całego, zamkniętego zestawu cech kierownika jest niemożliwe, można podać je tylko z grubsza. "Szef" to osoba wyposażona w prawo organizowania...