Ocena brak

Przywództwo

Autor /Encyklopedia Zarządzania Dodano /13.03.2012

Definicja

Przywództwo w zarządzaniu należy rozumieć jako zdolność do wpływania na zachowania pracowników w celu realizacji określonych celów. Przywództwo opiera się przede wszystkim na autorytecie danej osoby, a także władzy, którą inni dobrowolnie akceptują. Przywództwo to ustalanie kierunku, wypracowywanie wizji przyszłości organizacji, jak również nadawanie kierunku działań ludzi. Przywództwo to również motywowanie i inspirowanie, wyzwalanie energii w ludziach. Przywództwo jest niezbędne do tworzenia zmian, a zarządzanie do systematycznego uzyskiwania wyników. Dobry menadżer to przywódca.


Źródła przywództwa

Pierwszym źródłem przywództwa jest formalna pozycja kierownika w strukturze organizacji. Drugim jest uczucie, które ma duże znaczenie również w życiu zawodowym (np. sympatia, podziw, zaufanie, strach, lęk, nienawiść). Kolejnym źródłem przywództwa jest osobowość jako podstawa władzy. Następnie jest to charyzma, ludzie wierzą w taką osobę, podporządkowują się jej wskazówkom. Wreszcie ostatnim źródłem przywództwa są kompetencje fachowe, wiedza, bowiem budzą one szacunek, a nawet podziw.


Cechy dobrego przywódcy


Cechy dobrego i efektywnego menadżera przywódcy można podzielić na dwie grupy:

1. Zdolności personalne, do których zalicza się zdolność:

  • do doskonalenia samoświadomości,
  • do kierowania stresem,
  • do twórczego rozwiązywania problemów.

2. Umiejętności interpersonalne:

  • umiejętności komunikowania się (szczególnie efektywnego słuchania i mówienia),
  • umiejętność powiększania własnej wiedzy,
  • umiejętność motywowania innych,
  • umiejętność kierowania konfliktem.

  • Autor: Hubert Krużel
    Źródło: Encyklopedia Zarządzania
    Treść udostępniana na licencji GNU licencja wolnej dokumentacji 1.3 lub nowsza.

Podobne prace

Do góry