Ocena brak

PLANOWANIE ZASOBÓW LUDZKICH

Autor /Diana Dodano /20.04.2011

 

Planowanie zasobów ludzkich wiąże się z ustalaniem zapotrzebowania na pracownika oraz analizą możliwości zaspakajania tego zapotrzebowania. Ma ono 2 aspekty:

  • ilościowy: dotyczy liczby pracowników niezbędnych do realizacji działań organizacji oraz czasu pracy jaki będzie miał do dyspozycji pracodawca

  • jakościowy: ustalenie kwalifikacji i umiejętności pracowników.

 

Planowanie powinno być czynione pod ściśle określone potrzeby, ponieważ korzyści wynikające z planowania zasobów ludzkich są duże, jak np.

  • planując zasoby można optymalizować koszty

  • planowanie zasobów pozwala uniknąć stanu niedoboru i nadmiaru pracowników

  • optymalizacja wiedzy i kompetencji pracowników

  • daje większą elastyczność przedsiębiorstwu

 

Koszty związane z ukształtowaniem zasobów ludzkich są ważnym elementem kosztów pracy.

Koszty pracy – ogół nakładów związanych z zatrudnieniem pracowników. Nakłady te tworzą następujące składniki:

  1. Płace

  2. Składka na ubezpieczenie społeczne (17.88%)

  3. Składka na Fundusz Pracy (2.45%)

  4. Odpisy na Fundusz Świadczeń Socjalnych

  5. Koszty kształcenia i doskonalenia kadr

  6. Koszty zapewnienia BHP

  7. Koszty dofinansowania dojazdów do pracy

  8. Koszty dopłat do zakwaterowania

  9. Koszty funkcjonowania administracji personalnej ( dobór i rekrutacja pracowników)

Podobne prace

Do góry