Metody portfelowe w analizie strategicznej głównie dotyczą analizy stanu przedsiębiorstwa w jakim się to przedsiębiorstwo znajduje bądź będzie znajdować. Metody portfelowe mają za zadanie :

• Ukazanie zrównoważenia bądź niezrównoważenia rozwoju przedsiębiorstwa za pomocą prostych macierzy,

• Stwarzanie na tej podstawie przesłanek do określenia typu i charakteru strategii

• Ograniczenia złożoności i zróżnicowania zjawisk, strukturalizowanie ich,

• Przyczynianie się do dokonywania zmian strukturalnych w przedsiębiorstwach zdywersyfikowanych przez odpowiednią alokację zasobów, koncentracją na mocnych stronach i obszarach przedsiębiorstwa,

• Racjonalizowanie ryzyka w podejmowanych decyzjach strategicznych.

Do macierzy oceny portfela produktowo-rynkowego można zaliczyć:

• Macierz Ansoff’a

• Macierz BCG

• Macierz atrakcyjności rynku i siły biznesu

• Macierz ADL

• Macierz Hoffera