Charakterystyka

Metoda XYZ jest odwrotnością ABC|metody ABC i polega na podziale zapasów na grupy, w których opisywane są struktury użytkownika.

• Grupa X składa się z materiałów, które charakteryzuje regularne zapotrzebowanie( przy założeniu możliwości występowania niewielkich wahań), jak również wysoka dokładność prognozowania poziomu tego zapotrzebowania(zużycia)
• Grupa Y, tj. materiał, które charakteryzuje zapotrzebowanie mające charakter wahań sezonowych lub określonego trendu oraz średnią dokładność prognozowania
• Grupa Z, w skład, której wchodzą materiały o bardzo nieregularnym zapotrzebowaniu i niskiej dokładności prognozy tego zapotrzebowania.

Zastosowanie

Jeżeli w sferze zaopatrzenia metoda XYZ zostanie uznana za instrument wsparcia decyzji|decyzyjnego, to na jej podstawie może się okazać celowe opracowanie dla materiałów zakwalifikowanych do grupy X systemu zaopatrzenia zsynchronizowanego z procesami produkcyjnymi i zasada in time, dla grupy Y - systemu zaopatrzenia z zadaniem utworzenia określonego poziomu zapasów magazynowych, dla grupy Z - systemu zaopatrzenia zgodnego z nieregularnymi potrzebami.

W praktyce jednak najlepsze okazuje się wykorzystanie kombinacji metody ABC i XYZ.

Kombinacja obu metod może posłużyć za dobry przykład połączenia dokładności prognozy zapotrzebowania na zapasy z wartością zużycia zapasów.

Dokładność prognozy reprezentowana przez grupy XYZ oraz wartościowość reprezentowana przez grupy ABC

Kombinacje:

• XA Wysoki poziom wartości zużycia, wysoka dokładność prognozy
• XB Średni poziom wartości zużycia, wysoka dokładność prognozy
• XC Niski poziom wartości zużycia, wysoka dokładność prognozy
• YA wysoki poziom wartość zużycia, średnia dokładność prognozy
• YB Średni poziom wartości zużycia, średnia dokładność prognozy
• YC Niski poziom wartości zużycia, średnia dokładność prognozy
• ZA Wysoki poziom wartości zużycia, niska dokładność prognozy
• ZB Średni poziom wartości zużycia, niska dokładność prognozy
• ZC Niski poziom wartości zużycia, niska dokładność prognozy

Autor: Katarzyna Pawlik
Źródło: Encyklopedia Zarządzania
Treść udostępniana na licencji GNU licencja wolnej dokumentacji 1.3 lub nowsza.