Ocena brak

Logistyczne koncepcje zarządzania przedsiębiorstwem - Koncepcja Lean Management

Autor /Ignacy123 Dodano /23.06.2011

Koncentruje się ona przede wszystkim na przyspieszeniu przepływów materiałów, redukcji zbędnych funkcji i przechodzeniu do tzw. szczupłego przedsiębiorstwa.Wiele elementów różni koncepcję lean, tj. przedsiębiorstwo szczupłe od rozwiązań tradycyjnych. Dotyczą one technologii, organizacji produkcji, zarządzania, personelu oraz funkcji kierowniczych.Cechy przedsiębiorstwa tradycyjnego i „odchudzonego”Przedsiębiorstwo tradycyjne Przedsiębiorstwo „szczupłe”zakłady wyspecjalizowane zakłady o elastycznych procesach wytwórczychskomplikowane, drogie i wysokodajne maszyny tanie maszyny z prostą obsługą duże straty czasu z racji zmiany oprzyrządowania małe straty czasu na zmianę oprzyrządowaniazamrożenie kapitałów w drogich seriach produkcyjnych krótkie serie zgodne z potrzebami odbiorcówsztywna organizacja elastyczna organizacja produkcji dostosowana do potrzebduża ilość informacji i długie drogi ich przebiegu informacja selektywna, zorientowana na konkretne cele, krótkie drogi jej przebieguZałożenia koncepcji Lean Production dotyczą:

1. pracy w grupach i w zespołach,

2. delegowania odpowiedzialności na najniższy szczebel,

3. decentralizacji realizacji wszystkich zadań i funkcji, szczególnie w obszarach odpowiedzialnych za powstawanie kosztów pośrednich,

4. konsekwentnej likwidacji pośrednich szczebli zarządzania - spłaszczania struktur organizacyjnych,

5. racjonalizacji i automatyzacji przebiegów procesów,

6. konsekwentnego obniżania kosztów,tworzenia intensywniejszych, wielopłaszczyznowych powiązań komunikacyjnych.

Podobne prace

Do góry