Ocena brak

DEREKRUTYZACJA ZATRUDNIENIA

Autor /Christa Dodano /25.04.2011

 

Proces ograniczania zatrudnienia i zmieniania jego struktury następuje wówczas , gdy analizy prowadzone w ramach diagnozowania i planowania wykażą nadwyżkę zatrudnionego personelu w stosunku do przewidywanych potrzeb bądź co gorsza – możliwości finansowania. Na ogół program redukcji personelu stosowany jest w sytuacji kryzysowej przedsiębiorstwa. Najszybciej zwalniani są kooperanci i pracownicy zatrudnieni na czas określony. Okrojenie załogi oznacza wprawdzie obniżkę kosztów ale nie gwarantuje efektywności.1.

Pracownicy bowiem, którzy utrzymali zatrudnienie w firmie, wykazują zniechęcenie oraz apatię i tym samym wcale nie przyczyniają się do zrewitalizowania potencjału ludzkiego przedsiębiorstwa.

Podobne prace

Do góry