Ocena brak

Controlling

Autor /Tara Dodano /07.04.2011

 

Controlling oznacza w istocie ponadfunkcyjny instrument zarządzania, który urzeczywistnia wszystkie funkcje zarządzania: planowania, organizowania, motywowania i kontrolowania. Głównym celem controllingu w banku jest sterowanie obiegiem informacji niezbędnej do zarządzania wynikami finansowymi.1 Contorlling jest zorientowany na przyszłości. Jego zadaniem jest kreowanie tej przyszłości, a jego celem- osiągnięcie trwałego sukcesu. W tym tkwi jego istota. Controlling zajmuje się organizacją i koordynacją określonych działań w zakresie planowania i kontroli oraz gromadzenia i przetwarzania informacji. Dzięki tak zorganizowanej działalności controlling zapewnia informację niezbędną dla opiniowania bieżących i wskazywania przyszłych działań banku. Rolę controllera porównuje się z nawigatorem na statku, który obserwuje kurs i sygnalizuje odchylenia, ale decyzję podejmuje kapitan (zarząd banku). Tak więc controlling pełni funkcje organizacyjno-doradcze, ale bez funkcji decyzyjnych.

1 E. Nowak, Rachunkowość w controllingu przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 1996r.

Podobne prace

Do góry