Ocena brak
Analiza atrakcyjności sektora oparta na metodzie Portera
Podstawą jest tutaj lista pytań, odpowiedzi na które dają ogólną ocenę atrakcyjności badanego sektora. Pozwalają one także sporządzić zestaw szans i zagrożeń. Poniżej przedstawiona jest wspomniana lista zagadnień:
-
ilu konkurentów jest wewnątrz sektora i jakie są ich udziały;
-
jakie istnieją grupy strategiczne i jakie przedsiębiorstwa w nich występują;
-
jakie grupy dostawców istnieją w danym sektorze, jaka jest ich koncentracja;
-
jakie grupy odbiorców mają wpływ na dane przedsiębiorstwo;
-
jak duża jest groźba pojawienia się nowych producentów w obliczu wcześniej oszacowanych barier wejścia, rentowności sektora oraz fazy cyklu życia w jakiej się dany sektor znajduje;
-
jak duża jest groźba pojawienia się substytutów i jakie to są lub będą substytuty.
